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| Titre : | Les pré-retraites progressives : entre gestion des sureffectifs et partage du travail. (1995) |
| Auteurs : | Martine Burdillat ; Pascal Charpentier |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Cahiers de recherche du GIP-Mutations Industrielles (n° 67, janvier 1995) |
| Article en page(s) : | 61 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RETRAITE ANTICIPEE ; PRATIQUE DE GRH ; PARTAGE DU TRAVAIL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; SYNDICALISME ; EFFECTIF ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; PARTICIPATION DE L'ETAT ; TRAVAILLEUR AGE ; MOTIVATION ; RYTHME DE TRAVAIL ; EVALUATION ; FRANCE |
| Résumé : | La pré-retraite progressive (PRP), basée sur le volontariat, a des conséquences concrètes importantes sur l'organisation de l'entreprise. Etudiée dans ce numéro à partir de l'expérience menée par une entreprise ayant signé une convention de PRP, elle touche différents domaines : motivation du personnel, réorganisation interne, temps de travail, mobilité interne, embauches compensatoires... Dans l'entreprise cependant, ce type de procédure est avant tout perçu comme un outil de gestion progressive des sureffectifs qui banalise la cessation anticipée d'activité. |
