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| Titre : | Ingénierie stratégique du Roseau, souple et enracinée. |
| Auteurs : | Véronique Zardet ; Henri Savall ; Serge Pasquier, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Economica, 1995 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7178-2847-4 |
| Format : | 517 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Auteur Cité MARTINET ; THIETART ; MARCHESNAY ; MIDLEROrganisme Cité ISEOR - INSTITUT DE SOCIO-ECONOMIE DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS.Lyon ; LA POSTEThésaurus CEREQ ENVIRONNEMENT D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PROJET D'ENTREPRISE ; POLITIQUE SOCIALE D'ENTREPRISE ; GESTION ; PRATIQUE DE GRH ; THEORIE DU CAPITAL HUMAIN ; FONCTION INFORMATION ; INNOVATION ; ETUDE DE CAS ; EVALUATION ; METHODOLOGIE ; FRANCE |
| Résumé : |
Après avoir étudié la stratégie de grandes entreprises françaises sur une période de 20 ans, les auteurs présentent leurs conclusions et surtout leurs propositions pour une meilleure gestion. Celle-ci devrait s'articuler autour de trois axes : - adopter une stratégie à long terme, par opposition aux politiques d'entreprises actuelles qui visent des effets immédiats ; - tenir compte de l'importance des "coûts cachés" dûs à une mauvaise gestion et qui peuvent avoir un "effet boomerang" ; - avoir une politique d'engagement social, à l'image de plusieurs dizaines d'entreprises françaises qui ont déjà testé ce type de stratégie (Brioche Pasquier, La Poste, Belin, France Telecom, Lenôtre...). La description des enjeux d'un tel renouvellement d'analyse et de décision stratégique permet de définir ensuite le concept d'analyse stratégique et souligne les problèmes de mise en oeuvre, de réalisation et d'évaluation d'une décision de ce type. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 27253 | O-180-96 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
