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| Titre : | Expérimentation d’une évolution méthodologique du dispositif d’innovation transitionnelle et approfondissement du passage aux transformations : retour sur une recherche-action dans le secteur médicosocial (2024) |
| Auteurs : | Nadège Guidou |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Psychologie du travail et des organisations (vol. 30 - n° 2, juin 2024) |
| Article en page(s) : | pp. 117-136 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RECHERCHE ACTION ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; INNOVATION ; PERFORMANCE ; SANTE AU TRAVAIL ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; ACTION SOCIALE ; SANTE ; HANDICAPE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE |
| Résumé : | Dans le contexte socioéconomique actuel, les entreprises sont appelées à se transformer pour davantage de performances sociales et économiques. Diverses tentatives sont réalisées, favorisant parfois la santé ou l’abîmant. La psychologie du travail cherche elle aussi des modèles théoriques et méthodologiques pour soutenir ce travail d’alliances entre performances sociales et économiques et s’interroge notamment sur une approche psycho-socio-organisationnelle du management. Au regard de ces enjeux, cet article présente une recherche-action menée dans un service du secteur médicosocial aux prises avec d’importants conflits et dont les acteurs désiraient des transformations rapides. Ce contexte a été l’occasion de tester le dispositif d’innovation transitionnelle élaboré par Guidou et Sarnin (2021) pour soutenir les transformations y compris dans une situation dégradée. Une évolution en a cependant été proposée afin de raccourcir sa durée. Après avoir présenté la situation, nous expliquons comment nous avons accompagné ce collectif de 22 professionnels. Nous montrons comment le dispositif permet de dépasser la difficulté à aller du diagnostic à la transformation. Nous nous interrogeons particulièrement les transformations qui se jouent au sein du système d’activité et tentons de déduire des indicateurs pertinents pour observer le processus d’innovation transitionnelle. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.1016/j.pto.2024.04.001 |
