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| Titre : | Tensions de rôle et comportement innovant au travail : Quel défi pour les cadres de santé à l’hôpital public ? (2022) |
| Auteurs : | Audrey Rivière |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 39, n° 2, avril-juin 2022) |
| Article en page(s) : | pp. 151-179 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ETABLISSEMENT HOSPITALIER ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; METIER DE LA SANTE ; CADRE ; COMPORTEMENT ; GESTION ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; FRANCE |
| Résumé : | Cette étude vise à examiner les liens, d’une part, entre la perception des changements liés au nouveau mangement public (NMP) et les situations de tensions de rôle, et d’autre part, entre les tensions de rôle identifiées et le comportement innovant au travail (CIT) chez les cadres de santé à l’hôpital public. En s’appuyant, entre autres, sur la théorie des rôles de Katz et Kahn (1978), nous cherchons à savoir quelles sont les situations de tensions de rôle engendrées par les changements liés au NMP qui pourraient entraîner le développement de nouveaux comportements au travail pour y faire face. Pour cela, une série d’entretiens menés auprès de cadres de santé français, ainsi qu’un questionnaire administré auprès d’un échantillon de 445 participants ont été réalisés. Les résultats montrent que les changements liés au NMP ont engendré différentes formes de tensions de rôle telles que le conflit de rôle, le conflit travail-famille, l’ambiguïté de rôle ou la charge de travail (quantitative et émotionnelle), qui favorisent pour certaines et diminuent pour d’autres le comportement innovant au travail des cadres de santé. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://pmp.revuesonline.com/article.jsp?articleId=43172 |
