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| Titre : | Comment des dirigeants-entrepreneurs fabriquent-ils de la gestion des compétences ? Enseignements pratiques et théoriques (2018) |
| Auteurs : | Christian Defélix ; Pierre-Yves Sanséau |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Management & Avenir (n° 98, 2017/8) |
| Article en page(s) : | pp. 63-84 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION PREVISIONNELLE ; TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; COMPETENCE COLLECTIVE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; BRETAGNE ; INDUSTRIE DU BTP ; PAYS DE LA LOIRE ; INDUSTRIE METALLURGIQUE ; BOURGOGNE FRANCHE-COMTE ; FRANCEOrganisme Cité Saveurs & Campagne ; Barrel ; RessortDesign |
| Résumé : | Cet article a pour objectif de comprendre les modes et les processus de construction de la gestion des compétences dans les TPE. L’analyse des résultats met en exergue des pratiques de gestion des compétences le plus souvent non conscientes et tacites mais parfois très accomplies et développées. De plus, il apparaît que si le dirigeant de TPE est à la fois bien et mal placé pour être un « architecte des compétences » et si la variété des contextes et des processus en TPE ne prédispose pas toujours à ce type de démarche, il est cependant possible de commencer à modéliser cette « fabrique ». (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2017-8-page-63.htm |
