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| Titre : | Ubériser l’État ? (2017) |
| Auteurs : | Clément Bertholet ; Laura Létourneau |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Journal de l'école de Paris du management (n° 128, 2017/6) |
| Article en page(s) : | pp. 37-44 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ETAT ; SERVICE PUBLIC ; DEMOCRATIE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INTERNET ; MODELE ECONOMIQUE ; RELATION DE SERVICE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; RESEAU SOCIAL ; FRANCEOrganisme Cité Uber ; Google ; Amazon ; Facebook ; APPLE |
| Résumé : | L’idéal d’une Administration démocratique, égalitaire face aux citoyens parce qu’impersonnelle, cède peu à peu du terrain devant les avancées de nouveaux services numériques privés qui répondent aux attentes singulières d’une multitude de clients. L’État ne doit-il pas alors reconsidérer ses modes d’action et remettre en cause ses propres fonctionnements ? C’est ce que pensent deux jeunes fonctionnaires qui suggèrent que l’État s’inspire des stratégies des grands acteurs du numérique pour préserver son rôle de gardien des valeurs démocratiques. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2017-6-page-37.htm |
