Accueil
| Titre : | Management public : le chantier de la modernisation. (1991) |
| Auteurs : | FNEGE - FONDATION NATIONALE POUR L'ENSEIGNEMENT DE LA GESTION DES ENTREPRISES ; François Meyssonnier ; Michel Cremadez ; Jacques Toulemonde ; Hervé Dumez ; Alain Jeunemaitre ; Jean-Luc Bodiguel ; Luc Rouban ; Michel Klopfer ; Jean-Pierre Nioche, Préfacier, etc. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 85, septembre-octobre 1991) |
| Article en page(s) : | pp. 49-104 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ DECENTRALISATION ; SECTEUR PUBLIC ; FONCTIONNAIRE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; COLLECTIVITE LOCALE ; MODERNISATION ; BIBLIOGRAPHIE ; METIER DE LA FONCTION PUBLIQUE ; FONCTION PUBLIQUE ; ETABLISSEMENT HOSPITALIER ; SANTE ; FRANCE ; EUROPE ; ROYAUME UNI ; RFA |
| Résumé : |
Les articles au sommaire de ce dossier tentent de percevoir certaines évolutions significatives intervenues dans les administrations publiques françaises pendant les années 80, troublées et contradictoires. Ils montrent que le management public et les évolutions les plus notables de l'administration interviennent surtout là où un besoin est ressenti. Par ailleurs, la modernisation de l'administration publique, qui est à faire, doit se fonder sur des modifications de structure visant à créer de nouvelles régulations. Les auteurs illustrent leurs propos au travers d'observations et de réflexions sur les différents niveaux de la sphère publique : les conditions de l'efficacité du contrôle de gestion communal, la gestion de l'hôpital, la stratégie et les micro-stratégies dans l'administration, les politiques de concurrence en Europe, la modernisation des services publics et le rôle des fonctionnaires, la gestion financière des collectivités locales et le cas angoumoisin. |
