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| Titre : | Former les managers publics, plaçés sous le « regard de l’autre », à faire face courageusement : Le cas des administrateurs territoriaux (2015) |
| Auteurs : | Hae-Ok Pyun |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 51, 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 99-115 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; COLLECTIVITE LOCALE ; HAUT FONCTIONNAIRE ; PRATIQUE DE GRH ; GESTION ; SERVICE PUBLIC ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; RECRUTEMENT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; FRANCE |
| Résumé : | Face aux évolutions socio-économique et politique depuis les années 1980, les collectivités territoriales ont procédé aux expérimentations de certains outils de gestion du privé en leur sein. Conscientes de l’enjeu managérial, elles ont fait également évoluer le concept du recrutement, de la formation et de la gestion de leurs managers publics autour de deux axes principaux : l’engagement envers l’intérêt public local et l’apprentissage pratique par expériences. Notre étude empirique sur 1 125 administrateurs territoriaux (en collaboration avec l’Association des Administrateurs Territoriaux de France) montre que cette évolution a porté ses fruits. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2015-51-page-99.htm |
