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| Titre : | « On n'est pas formatés comme ça en Occident ». Masculinités en compétition, normes de genre et hiérarchies entre nationalités dans une multinationale du Golfe (2014) |
| Auteurs : | Amélie Le Renard |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Sociétés contemporaines (n° 94, 2014/2) |
| Article en page(s) : | pp. 61-47 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GENRE ; BANQUE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; ENCADREMENT ; PRATIQUE DE GRH ; INEGALITES ; IDENTITE SOCIALE ; FEMME ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; POPULATION D'ORIGINE ETRANGERE ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ARABIE SAOUDITE |
| Mots-clés: | genre |
| Résumé : | Fondé sur une enquête au sein d’une multinationale à Riyad (Arabie Saoudite), cet article analyse le rôle des normes de genre dans la production et la légitimation des hiérarchies entre nationalités. Si le code vestimentaire incite les salariés hommes à des performances nationales de masculinité, cette différenciation est renforcée par la manière dont s’en emparent les managers européens : ils se définissent en tant qu’Occidentaux et altérisent leurs collègues saoudiens par des stéréotypes de genre liés à leur supposée appartenance religieuse – en décalage avec les discours énoncés par les concernés. En effet, les managers saoudiens comme européens s’identifient à un modèle de masculinité pensé comme cosmopolite, ouvert, moderne et non sexiste. La focalisation sur une organisation permet de rapporter ces discours aux positions des personnes qui les adoptent. Les discours progressistes des managers, s’ils façonnent des attentes en termes de comportement qui sont spécifiques aux salariées saoudiennes, ont peu d’effets pratiques sur leur ascension. Ils prennent sens dans la compétition entre hommes pour le contrôle de l’organisation, dans un contexte où l’hégémonie des Occidentaux se reconfigure. L’article éclaire de ce fait certaines modalités des formes contemporaines de l’impérialisme. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2014-2-page-41.htm |
