Accueil
Titre : | L'organisation du travail et la formation dans la métallurgie : les recherches des dix derniÚres années (1990) |
Auteurs : | Jacques Merchiers |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Formation emploi (n° 31, juillet-septembre 1990) |
Article en page(s) : | pp. 17-32 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ MOCN - MACHINE OUTIL A COMMANDE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; DEQUALIFICATION ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ROBOTIQUE ; OUVRIER ; TECHNICIEN ; AGENT DE MAITRISE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; METIER DU TRAVAIL DES METAUX-MECANIQUE ; INDUSTRIE METALLURGIQUE ; FRANCE ; JAPON |
Résumé : |
Cet article examine les relations que l'on peut établir entre l'organisation du travail et la nature des connaissances mises en jeu dans des activités productives qui dépendent du secteur de la métallurgie. L'étude des relations entre technologie et organisation suscitée par le vaste mouvement d'automatisation qui se poursuit a donné naissance ces dix derniÚres années à quelques grands paradigmes. Le paradigme de l'intégration fonctionnelle qui fusionne les fonctions de fabrication, de méthodes et d'entretien en un systÚme automatisé générateur de déqualification et de surqualification est l'un des plus anciens, de plus résistants et des plus structurés de la période étudiée. Au cours de cette période, de nombreuses études ont examiné et affaibli l'un ou l'autre des principes d'intégration et de bipolarisation des qualifications du paradigme précédent.
La fin de cette période est marquée par un retour à la centralité de l'atelier, présenté comme le lieu de la synthÚse des activités productives. La pratique japonaise de la production a également fait l'objet d'études comparatives qui permettent de préciser certaines des questions que les paradigmes précédents soulevaient : comment concilier l'automatisation avec une conception non réductrice du travail humain, comment gérer l'opposition entre l'hétérogénéité provoquée par le maintien de la hiérarchie et l'homogénéité du groupe productif ? |
Document Céreq : | Oui |
Documents numériques (1)
FEM312.pdf Adobe Acrobat PDF |