Résumé :
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Depuis une vingtaine d'annĂ©es, la gestion des ressources humaines (GRH) a considĂ©rablement Ă©voluĂ© et s'est professionnalisĂ©e. Elle fait ressortir en pleine lumiĂšre le rĂŽle central du personnel dans l'efficience et la qualitĂ© tant des entreprises privĂ©es que des services publics, et donc l'importance de mettre en oeuvre une gestion des ressources humaines cohĂ©rente, rĂ©solument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptĂ©e par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intĂ©grĂ© par processus, compatible avec les normes de qualitĂ© actuelles et mis en oeuvre dans de nombreuses organisations. Cet ouvrage en expose les Ă©lĂ©ments essentiels, partant des concepts pour aboutir Ă des outils directement opĂ©rationnels, tĂ©lĂ©chargeables sur le site Internet de l'Ă©diteur: c'est donc un manuel polyvalent, Ă la fois approfondi au niveau thĂ©orique, et trĂšs pratique. La prĂ©sentation des processus de GRH est structurĂ©e pour chacun d'eux de la mĂȘme façon: problĂ©matiques et enjeux du processus, vue d'ensemble, Ă©tapes-clĂ©s, gestion du processus (avec des flugrammes), ainsi que les Ă©lĂ©ments importants Ă retenir par la hiĂ©rarchie et une sĂ©lection de rĂ©fĂ©rences bibliographiques les plus actuelles. (4Ăšme de couv.)
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