|
Résumé :
|
Il est difficile de cerner et de définir certains métiers comme ceux de chefs de projet, médiateur, agent de développement, chargé de mission, dans les nouveaux domaines de l'action publique. Ce " flou " à propos des titres/fonctions/statuts très variés révèle une transformation des rôles des agents et des métiers exercés dans un espace non stabilisé et hétérogène. L'ouvrage s'appuie sur une série d'enquêtes conduites pendant plus de dix ans et comportant plus de 350 entretiens dans différents secteurs de l'action publique (équipement, aménagement, développement local, environnement, action sociale). Il s'attache à comprendre le phénomène des métiers " flous " de l'action publique post-bureaucratique où les agents prennent en charge les problèmes en travaillant de manière singulière.
|
Accueil
