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| Titre : | Les nouvelles organisations du travail dans les PME de haute technologie et small high technology firms. |
| Auteurs : | Terry Shinn ; Gerald Hage |
| Type de document : | texte imprimé |
| Année de publication : | 1987 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Auteur Cité LAWRENCE ; LOSCH ; BURNS ; STALKERThésaurus CEREQ PME-PMI ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; INGENIEUR ; TECHNICIEN ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CADRE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; BIBLIOGRAPHIE ; ORGANISME DE RECHERCHE ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; FRANCE ; ETATS UNIS |
| Résumé : | Inclus dans un dossier sur les cadres et dirigeants, cet article s'attache à l'étude des nouvelles organisations du travail dans les PME de haute technologie. Les auteurs prennent pour exemple les structures d'organisation et les patrons d'activité de petites entreprises de haute technologie en biologie et en physique en France et aux USA et en étudient les paramètres. Ils tentent ensuite de voir si on peut leur appliquer le "modèle organique" de Burns et Stalker ou le "modèle structurel différencié" de Lawrence et Lorsch. |
| Note de contenu : | Dirigeants et cadres dans les mutations industrielles. |
