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| Titre : | Changement et dialogue social dans l'organisation. (2000) |
| Auteurs : | Pierre-Eric Tixier ; IRCO - INSTITUT DE RECHERCHE SUR LE CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS.Aix-en-Provence ; Christian Thuderoz ; Michel Weill ; Marlène Dessez ; Catherine Houlmann ; Claude Cambus ; Yvon Condamin ; Yves Morrier ; Patrick Riocreux ; Bernard Maurin |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Les cahiers du changement (n° 5, novembre 2000) |
| Article en page(s) : | 53 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ NEGOCIATION COLLECTIVE ; RELATION SOCIALE ; CHANGEMENT SOCIAL ; RELATION HUMAINE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; CADRE ; DEFINITION ; ETUDE DE CAS ; FRANCE ; ALLEMAGNE ; ESPAGNE ; EUROPE ; QUEBEC ; CANADA |
| Résumé : | Négociation et dialogue sociaux sont liés aux changements qui interviennent dans les organisations. C'est l'occasion de réfléchir, d'une part à la terminologie utilisée (dialogue, refondation, consultation, négociation) et aux divergences entre les différents acteurs et, d'autre part à la géographie du dialogue social qui dépasse les frontières de l'entreprise, voire même de la nation. Ainsi, le débat sur la refondation sociale permet de faire le point sur les relations sociales dans l'entreprise, et de s'interroger sur la place de l'Etat. |
| Document Céreq : | Non |
