Accueil
| Titre : | La rémunération des compétences, mode d'emploi. (1997) |
| Auteurs : | Paul-Stéphane Clermont |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | L’Expansion Management Review (n° 87, décembre 1997) |
| Article en page(s) : | pp. 103-108 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ SAVOIR PROFESSIONNEL ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; METIER ; SOUS TRAITANCE ; CLASSIFICATION D'EMPLOI ; EVALUATION D'EMPLOI ; COMPETENCE ; SALAIRE ; EMPLOI TYPE ; ETUDE DE CAS ; METHODOLOGIE ; REPARATION-COMMERCE AUTOMOBILE ; FRANCE |
| Résumé : | Pour faire face à la terrible concurrence entre fournisseurs du secteur automobile, le personnel des entreprises de sous-traitance doit être partie prenante dans la rigoureuse politique antigaspillage. Le système innovant de rémunération centrée sur la reconnaissance des compétences et mis en place par un sous-traitant automobile est un succès. La nouvelle organisation, structurée par métier et non plus par technologie, a en effet permis à l'entreprise d'être non seulement productrice de biens de qualité mais aussi de compétences. Le référentiel utilisé pour l'évaluation de ces compétences montre une nette amélioration de la qualité et de la flexibilité du travail. |
