Accueil
| Titre : | La théorie des conventions en pratique. Dossier. (1997) |
| Auteurs : | Pierre-Yves Gomez ; Jean-Louis Le Moigne ; Michel Marchesnay ; Gilles Marion ; Claire Karsenti ; Marc Barbier |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 112, janvier-février 1997) |
| Article en page(s) : | pp. 59-123 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ECONOMIE DES CONVENTIONS ; GESTION ; ANALYSE SOCIETALE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; THEORIE ECONOMIQUE ; CONSOMMATION ; FONCTION COMMERCIALE ; INDIVIDUALISME ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ETUDE DE CAS ; PROCESSUS DE DECISION ; EXPERTISE ; FRANCE |
| Résumé : | Face aux différents changements auxquels l'entreprise est confrontée pour pouvoir rester compétitive, le modèle contractualiste des relations socio-économiques prime aujourd'hui. Ce modèle, qui considère toute action externe aussi bien qu'interne comme un marché, pose cependant le problème du rôle sociétal de l'entreprise, puisque l'individualisme est alors exacerbé. La théorie des conventions, dont plusieurs contributions sont présentées en illustration, s'oppose, pour ces raisons, aux courants contractualistes. Pour elle, d'une part la normalisation des comportements est un processus interne aux acteurs, indépendant de la hiérarchie ; d'autre part la notion de conviction, primordiale dans tous les domaines de l'entreprise, doit être analysée et enfin, les systèmes d'information développés entre les différents acteurs nécessitent un diagnostic particulier. |
