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| Titre : | Lâinnovation en PME sous le prisme des dons Ă©changĂ©s entre le dirigeant et les salariĂ©s (2021) |
| Auteurs : | Ludivine Adla ; Virginie Gallego-Roquelaure |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue de l'entrepreneuriat (vol. 20, n° 1, 2021/1) |
| Article en page(s) : | pp. 18-36 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PME-PMI ; INNOVATION ; CHEF D'ENTREPRISE ; SALARIE ; COMPORTEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE DE LA FONDERIE-TRAVAIL DES METAUX ; MOTIVATION ; APPROCHE LOCALE ; AUVERGNE-RHONE-ALPES ; FRANCEAuteur Cité MAUSSOrganisme Cité BROCH |
| RĂ©sumĂ© : | Lâobjectif de cet article est de comprendre lâinnovation en contexte de PME en se focalisant sur les dons Ă©changĂ©s entre le dirigeant et ses salariĂ©s. Ă partir de lâapproche maussienne du don et de la littĂ©rature sur lâinnovation en PME, une Ă©tude de cas a Ă©tĂ© menĂ©e au sein dâune PME. Les rĂ©sultats montrent que la logique du don se caractĂ©rise par une demande implicite formulĂ©e par le dirigeant, des dons Ă©changĂ©s naturellement entre les deux parties et des contre-dons non rendus par le dirigeant, source de frustration et de dĂ©sengagement. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/entre1.pr.0001 |





