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| Titre : | Lost in the matrix : rationalisations en tension pour les ingénieurs aéronautiques (2021) |
| Auteurs : | Hadrien Coutant |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | L'année sociologique (vol. 71, n° 1, 2021/1) |
| Article en page(s) : | pp. 163-191 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; METIER DE L'AERONAUTIQUE ; INGENIEUR ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PROJET ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; NORME ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; GESTION ; FRANCEAuteur Cité WEBER Max |
| Résumé : | Les organisations industrielles contemporaines, en particulier les organisations « matricielles », supposées répondre aux limites des organisations bureaucratiques, sont caractérisées par une multiplication des dispositifs de rationalisation. Poursuivant des objectifs différents, quoique tous orientés vers une recherche de plus grande efficacité productive, ces dispositifs se déclinent en diverses rationalisations formelles qui entrent bien souvent en tension les unes avec les autres. L’étude de l’organisation d’une division de recherche et développement en électronique et logiciel aéronautiques montre que ces tensions entre rationalisations ont des effets paradoxaux. Plutôt que de rendre l’organisation plus prévisible, ces dispositifs entraînent à la fois une repolitisation de l’organisation et le renforcement d’une collégialité technique. Au-delà de l’étude des dysfonctionnements bureaucratiques, l’article propose une réflexion sur les jeux locaux induits par les espaces de tensions entre rationalisations. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-l-annee-sociologique-2021-1-page-163.htm |
