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Titre : | Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE (2020) |
Auteurs : | Catherine Pourquier ; Jacques Igalens |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Revue française de gestion (n° 289, 2020/4) |
Article en page(s) : | pp. 11-34 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; FRANCEOrganisme Cité DANONE ; ESSILORAuteur Cité MUHAMMAD Yunus |
Mots-clés: | Leadership |
RĂ©sumĂ© : | La littĂ©rature a montrĂ© que la RSE influe sur le leadership dâune organisation. Les auteurs proposent une nouvelle dĂ©finition du leadership responsable qui sâappuie sur un double alignement, alignement des valeurs et des engagements. Pour cela ils sâappuient sur une Ă©tude exploratoire qualitative menĂ©e dans deux entreprises connues pour avoir Ă©tĂ© parmi les pionniĂšres de la RSE en France, Danone et Essilor ainsi que du chairman de la Grameen Danone Bank, le prix Nobel de la paix Muhammad Yunus. Ă partir de vingt-cinq entretiens ils montrent comment un leadership responsable peut ĂȘtre caractĂ©risĂ© en lien avec la culture et les engagements de lâorganisation. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-4-page-11.htm |