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Documents disponibles écrits par cet auteur (23)
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Entrepreneurial small firms (ESFs) are characterized by a permanent dynamic of innovation not only regarding their commercial offers, but also their organizational processes. Potentially, newcomers play a key role in the maintenance of this inno[...]
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Cet article s’intéresse à la mise en place d’une gouvernance démocratique suite au rachat d’une entreprise par ses salariés sous la forme d’une société coopérative et participative. Les auteurs montrent que trois catégories de travail institutio[...]
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L’intégration des nouvelles recrues constitue un enjeu important pour les organisations. Une littérature abondante s’est développée pour éclairer ce phénomène sous l’angle de la socialisation organisationnelle. Si plusieurs axes ont structuré le[...]
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A travers une démarche exploratoire mobilisant la cartographie des controverses cet article analyse le rôle des organismes de formation professionnelle et continue dans la production, la diffusion mais aussi dans la critique des savoirs liés à l[...]
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Les pratiques de socialisation des petites entreprises françaises : une approche configurationnelle
Alors que l’intégration des nouvelles recrues constitue un enjeu particulièrement important pour les petites entreprises, les pratiques de socialisation qu’elles mettent en oeuvre restent mal connues. Cette recherche étudie la diversité des mode[...]
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La socialisation organisationnelle est définie comme le processus qui conduit un individu à acquérir les croyances, les valeurs, les comportements et les compétences nécessaires pour exercer pleinement son rôle dans une organisation (Fisher, 198[...]
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Emilie Bargues, Personne interviewée ; Christelle Morel, Intervieweur |On peut distinguer trois types de PME : les traditionnelles, les entrepreneuriales et les managériales. Chacune a sa façon d'accueillir et d'accompagner le nouvel arrivant. (Alternatives économiques)
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Emilie Bargues | 2012Co-habitation of contradictory institutional logics is a key issue in institutional organizational theory and it is of a great importance in hybrid organizations. Indeed, this type of organization do not have stabilized institutional supports to[...]
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Emilie Bargues | 2012La co-habitation de logiques institutionnelles hétérogènes est un enjeu pour la théorie néo-institutionnelle des organisations et plus particulièrement pour ce que les auteurs nomment les organisations hybrides. En effet, ces organisations n'ont[...]
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Emilie Bargues | 2012Les manières selon lesquelles les organisations agissent sur la socialisation de leurs nouveaux entrants ont déjà fait l'objet d'importants travaux, toutefois, les connaissances sur le sujet demandent encore à être développées. En particulier, o[...]
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Emilie Bargues | 2012How organizations and their members can influence the socialization of their newcomers? The answers to this key question for human resources management and organizational behaviour are still incomplete. Indeed, Perrot & Roussel (2009) highlighte[...]
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Emilie Bargues ; Pascal Lievre | 2012La question de la transmission de la connaissance au sein des organisations est une thématique importante du management des connaissances. Cette question a été étudiée indirectement par des chercheurs ayant investi la question de l'entrée de nou[...]
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Nathalie Moncel, dir. ; Emilie Bargues ; Annie Lamanthe ; Aline Valette | Marseille : Céreq | Net.Doc | 2011L’entreprise, via ses pratiques de recrutement et d’intégration de la main d’oeuvre, structure le processus d’insertion professionnelle des jeunes. Pourtant, cet impact est encore peu formalisé. Les textes de ce document en proposent une explora[...]
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A l’instar des dispositifs de formation conçus pour les recrues (stage, tutorat), les pratiques de socialisation informelles et non formalisées sont méconnues. L’article explore ces pratiques dans le champ des petites entreprises. Il contribue à [...]
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Cette thèse étudie les interactions entre les pratiques de socialisation organisationnelle et leur contexte. Le cadre théorique contextualiste de Pettigrew est mobilisé et le champ des petites entreprises (PE) choisi pour de multiples raisons : [...]
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Jean-Marie Peretti ; Martine Brasseur, Éditeur scientifique ; David Alis ; Ariel Mendez, Éditeur scientifique ; AGRH - ASSOCIATION FRANCAISE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, Dédicataire ; Emilie Bargues ; Christophe Baret ; Laïla Benraïss ; Elisabeth Brun-Hurtado ; Leslie-Anne Carrer ; Julie Christin ; Lucas Dufour ; Karine Guiderdoni-Jourdain ; Pierre Louart ; Rebiha Meyssonnier ; Ewan Oiry ; Alain Roger ; Olivier Roques ; Loubna Tahssain ; Maurice Thévenet ; Mouna Zgheib ; Ruel Huub | Paris : Vuibert | 2008
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AGRH - ASSOCIATION FRANCAISE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, Dédicataire ; Emilie Bargues | Paris : Vuibert | 2008
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