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| Titre : | Construire l’État par son milieu. Les transformations du mandat des cadres intermédiaires de l’administration (2017) |
| Auteurs : | Olivier Quéré |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Sociologie du travail (vol. 59, n° 3, juillet-septembre 2017) |
| Article en page(s) : | mis en ligne le 02 août 2017 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PROFESSION INTERMEDIAIRE ; CADRE ; FONCTION PUBLIQUE ; INSTITUTION ; GESTION ; FONCTIONNAIRE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; DIVISION DU TRAVAIL ; ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; CONTENU DE FORMATION ; CREATION-RENOVATION DE DIPLOME ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; FRANCEOrganisme Cité IRA - Institut régional d’administration |
| Résumé : | Cet article analyse le travail de production d’une strate dans la hiérarchie administrative, celle de la catégorie dite « A’ », située entre les hauts et les petits fonctionnaires. À partir du cas de la formation des attachés dans les Instituts régionaux d’administration (IRA), nous analysons la construction du mandat de ces cadres intermédiaires tel qu’il se trouve projeté sur eux par les hauts fonctionnaires. L’étude de la constitution du programme institutionnel des IRA dans les années 1960 montre que les cadres intermédiaires sont d’abord conçus comme le personnel de renfort de la haute fonction publique. Mais les arrangements cognitifs qui s’ensuivent, en particulier dans les années 2000, donnent à voir l’ambiguïté de leur position et de leur rôle : les enseignements en management interviennent comme une façon de se départir de ce mandat, et de valoriser la figure du « cadre généraliste » contre celle du « technicien ». La variation des échelles dans l’analyse de la formation des attachés permet ainsi de montrer les tensions liées à la division du travail dans la hiérarchie de l’État. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://sdt.revues.org/828 |
