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| Titre : | La transformation digitale du groupe Amaury (2017) |
| Auteurs : | Philippe Carli |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Journal de l'école de Paris du management (n° 126, 2017/4) |
| Article en page(s) : | pp. 22-29 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité AMAURYThésaurus CEREQ IMPRIMERIE-PRESSE-EDITION ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; MODELE ECONOMIQUE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; JOURNALISTE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CULTURE D'ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; FRANCE |
| Résumé : | Alors que Le Parisien perd de l’argent depuis vingt-cinq ans et que L’équipe décline doucement, la patronne du groupe Amaury demande à un industriel de s’attaquer à l’ordre établi et à la culture traditionnelle afin de désormais faire vivre son entreprise dans le nouvel écosystème digital. Six ans plus tard, les titres du Groupe ont renoué avec les bénéfices et les journalistes se sont ouverts à la maîtrise des outils numériques ainsi qu’à de nouveaux modes d’expression. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2017-4-page-22.htm |
