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| Titre : | Créativité organisationnelle et territoire créatif : nature de l'influence et enjeux stratégiques pour les organisations (2016) |
| Auteurs : | Gaëlle Dechamp ; Bérangère Szostak |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Management (vol. 19, n° 2, 2016/2) |
| Article en page(s) : | pp. 61-88 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CREATIVITE ; INNOVATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PME-PMI ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; MOTIVATION ; PRATIQUE DE GRH ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; PROJET ; APPROCHE LOCALE ; DEPARTEMENT ; TECHNOPOLE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE ; RHONE ALPES |
| Résumé : | Cette recherche qualifie la nature de l’influence du territoire créatif, étudié au travers de ses trois niveaux (underground, middleground et upperground), sur les facteurs endogènes de la créativité des organisations (engagement de l’individu, contexte de l’organisation et capacité de renouvellement de l’organisation). L’analyse qualitative de 18 PME impliquées dans un concours à idées met ainsi en évidence que chacun des niveaux du territoire créatif tend à avoir une influence différente, positive ou négative, sur les facteurs endogènes de la créativité organisationnelle. Pour comprendre ces différences, la recherche identifie, en outre, quatre propriétés spécifiques au territoire créatif : la production de discours, la création d’opportunités pour transformer l’idée en projet, l’opérationnalisation du projet et la protection de l’idée et du projet. La discussion revient sur l’ouverture de l’organisation à son environnement et sur le rôle de l’individu et de la propriété intellectuelle dans cette ouverture. Ce travail valide au final l’intérêt d’intégrer le territoire créatif dans les modèles de créativité organisationnelle. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-management-2016-2-page-61.htm |
