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| Titre : | Le collaborateur 2020 : Son profil, ses compétences, quelle politique pour l’attirer et le garder ? |
| Auteurs : | CIGREF - Club Informatique des Grandes Entrepises Françaises |
| Type de document : | document Ă©lectronique |
| Editeur : | Paris : Cigref, 2016 |
| Format : | 46 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER EN EMERGENCE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; GESTION PREVISIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; FONCTION INFORMATION ; FRANCE ; METIER DE L'INFORMATION-COMMUNICATION ; METIER DE L'INFORMATIQUE ; METIER DU MULTIMEDIA |
| Résumé : | Le besoin en compétences est l’un des enjeux majeurs pour l’Entreprise 2020, souligné en 2014 par le CIGREF dans son ouvrage « Entreprise 2020 : enjeux et défis ». Pour permettre aux entreprises de mieux anticiper ce besoin en compétences, le CIGREF publie un rapport « Collaborateur 2020 », son profil, ses compétences, et quelle politique pour l’attirer, le garder ? ». « Les dirigeants d’entreprises doivent être conscients, comme ils doivent être convaincus que la réussite du numérique dans leur entreprise se fera surtout s’ils disposent des bonnes compétences […] Pour disposer des bonnes compétences, il faut identifier les besoins, au sein de la fonction SI mais aussi dans les Métiers : réaliser une cartographie des métiers et compétences existants / émergents / indispensables / probables, identifier les besoins non pourvus et les filières d’acquisition (formations internes, coaching, académies, formations externes, écoles, universités, etc.) ». La « guerre des talents » est en cours ! Cette « guerre des talents » n’est pas l’anticipation d’un monde futur… elle a déjà commencé ! « Le marché du travail est aujourd’hui avare de certains profils. Il y a donc un enjeu majeur à attirer ces talents et les garder. Le rapport CIGREF explique qu’il faut « adapter les processus de recrutement, les politiques de gestion des carrières, diversifier les facteurs de motivation et de reconnaissance, innover pour faire évoluer les espaces de travail et développer « l’empowerment » et l’autonomisation des salariés ». |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cigref.fr/wp/wp-content/uploads/2016/10/CIGREF-Collaborateur-2020.pdf |
Documents numériques (1)
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