Accueil
| Titre : | Développer les talents par la mobilité interne dans les grandes entreprises françaises : cheminement d’une recherche doctorale (2015) |
| Auteurs : | Anne Janand |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Vie & sciences de l'entreprise (n° 199 - Numéro spécial, juin 2015/1) |
| Article en page(s) : | pp. 13-32 |
| Note générale : | Consultation du document en interne uniquement. Voir les documentalistes pour accéder au document. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ MOBILITE PROFESSIONNELLE ; CADRE ; GRANDE ENTREPRISE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; RELATION HUMAINE ; PRATIQUE DE GRH ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; GESTION PREVISIONNELLE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; MOTIVATION ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; FRANCEOrganisme Cité SOCIETE GENERALE ; EDF |
| Résumé : | La mobilité interne est un outil de GRH traditionnellement utilisé dans la gestion de carrière des salariés des grandes entreprises françaises. Cet article expose le cheminement d’une recherche doctorale questionnant la capacité de la mobilité interne à développer le talent de tous les collaborateurs. A partir d’une recherche qualitative menée auprès de 37 cadres travaillant dans 5 grandes entreprises françaises, la recherche fait émerger quatre significations de la mobilité chez les cadres. Elle met également en avant le potentiel de la mobilité interne à développer l’apprentissage et la motivation des salariés, en fonction de ces différentes significations. La recherche conclut sur l’hypothèse selon laquelle la mobilité interne reflèterait in fine la teneur du lien entre le salarié et l’organisation. |
| Document Céreq : | Non |
| En savoir plus : | Présentation de la thèse de Doctorat en Sciences de Gestion» dans @GRH 4/2014 (n° 13) , p. 127-128 |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-vie-et-sciences-de-l-entreprise-2015-1-page-13.htm |
