Sur les chemins de la normalisation / Hadrien Coutant in Revue française de sociologie, vol. 61, n° 3 (2020/3)  

Public ISBD [article]  inRevue française de sociologie > vol. 61, n° 3 (2020/3) . - pp. 341-372 Titre : Sur les chemins de la normalisation : Transformations du contrôle des entreprises publiques en France Type de document : document électronique Auteurs : Hadrien Coutant ; Jean Finez ; Scott Viallet-Thévenin Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 341-372 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ENTREPRISE PUBLIQUE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; SECTEUR PUBLIC ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; ECONOMIE DE MARCHE ; FRANCE Organisme Cité SNCF ; SAFRAN ; SNECMA ; EDF Résumé : Les transformations des entreprises publiques participent des métamorphoses de l’action de l’État dans l’économie. À rebours d’une littérature qui les essentialise ou postule une modalité unique de relation à l’État, nous qualifions leurs transformations en mobilisant la notion de « conception de contrôle » – définie comme la combinaison du capital, du gouvernement, des objectifs d’une entreprise et du marché sur lequel elle opère. L’analyse historique et comparative de trois grandes firmes – la SNCF, Safran et EDF – permet de décrire le processus de normalisation des entreprises publiques depuis les années 1960. L’article met en évidence trois processus distincts, l’isolation, l’adjonction et la conversion, qui affectent la conception du contrôle de chacune d’elles, selon leurs spécificités. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-2020-3-page-341.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70169 [article] Sur les chemins de la normalisation : Transformations du contrôle des entreprises publiques en France [document électronique] / Hadrien Coutant ; Jean Finez ; Scott Viallet-Thévenin . - 2021 . - pp. 341-372. Langues : Français (fre) in Revue française de sociologie > vol. 61, n° 3 (2020/3) . - pp. 341-372 Catégories : Thésaurus CEREQ ENTREPRISE PUBLIQUE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; SECTEUR PUBLIC ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; ECONOMIE DE MARCHE ; FRANCE Organisme Cité SNCF ; SAFRAN ; SNECMA ; EDF Résumé : Les transformations des entreprises publiques participent des métamorphoses de l’action de l’État dans l’économie. À rebours d’une littérature qui les essentialise ou postule une modalité unique de relation à l’État, nous qualifions leurs transformations en mobilisant la notion de « conception de contrôle » – définie comme la combinaison du capital, du gouvernement, des objectifs d’une entreprise et du marché sur lequel elle opère. L’analyse historique et comparative de trois grandes firmes – la SNCF, Safran et EDF – permet de décrire le processus de normalisation des entreprises publiques depuis les années 1960. L’article met en évidence trois processus distincts, l’isolation, l’adjonction et la conversion, qui affectent la conception du contrôle de chacune d’elles, selon leurs spécificités. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-2020-3-page-341.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70169

La commutabilité comme compétence. Une analyse des mobilités internes par le contrat psychologique / Anne Janand in Management & Avenir, n° 121 (2021/1)  

Public ISBD [article]  inManagement & Avenir > n° 121 (2021/1) . - pp. 79-101 Titre : La commutabilité comme compétence. Une analyse des mobilités internes par le contrat psychologique Type de document : document électronique Auteurs : Anne Janand ; Rémi Jardat Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 79-101 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CADRE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; MARCHE INTERNE DU TRAVAIL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; COMPETENCE ; GRANDE ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; GROUPE INDUSTRIEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; BANQUE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ; FRANCE Organisme Cité SOCIETE GENERALE ; EDF ; L'OREAL Résumé : Cet article interroge, en lien avec la théorie du contrat psychologique, la signification de la mobilité interne pour les cadres. À partir de trois études de cas, la recherche met en avant le rôle clé de la mobilité interne dans les contrats psychologiques. L’un des cas étudiés met à jour une nouvelle forme de contrat psychologique : commutabilité contre fluidité. Cette commutabilité constitue une nouvelle « méta-compétence », nécessaire au développement des carrières dans l’entreprise agile. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2021-1-page-79.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70015 [article] La commutabilité comme compétence. Une analyse des mobilités internes par le contrat psychologique [document électronique] / Anne Janand ; Rémi Jardat . - 2021 . - pp. 79-101. Langues : Français (fre) in Management & Avenir > n° 121 (2021/1) . - pp. 79-101 Catégories : Thésaurus CEREQ CADRE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; MARCHE INTERNE DU TRAVAIL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; COMPETENCE ; GRANDE ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; GROUPE INDUSTRIEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; BANQUE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ; FRANCE Organisme Cité SOCIETE GENERALE ; EDF ; L'OREAL Résumé : Cet article interroge, en lien avec la théorie du contrat psychologique, la signification de la mobilité interne pour les cadres. À partir de trois études de cas, la recherche met en avant le rôle clé de la mobilité interne dans les contrats psychologiques. L’un des cas étudiés met à jour une nouvelle forme de contrat psychologique : commutabilité contre fluidité. Cette commutabilité constitue une nouvelle « méta-compétence », nécessaire au développement des carrières dans l’entreprise agile. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2021-1-page-79.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70015

Espaces de discussion, apprentissages et sûreté nucléaire / Violaine Bringaud in Education permanente, n° 224 (septembre 2020)

Public ISBD [article]  inEducation permanente > n° 224 (septembre 2020) . - pp. 49-57 Titre : Espaces de discussion, apprentissages et sûreté nucléaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Violaine Bringaud ; Olivier Guillaume ; Nicolas Lot Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 49-57 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ HYGIENE-SECURITE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; CULTURE D'ENTREPRISE ; FRANCE Organisme Cité EDF Résumé : La sécurité industrielle des organisations complexes nécessite de mettre en Å“uvre et d’animer des espaces de discussion où les représentants de métiers variés puissent confronter leurs représentations du travail et exprimer les diverses modalités de réalisation de leurs activités en toute sûreté. La fluidité du fonctionnement collectif nécessite d’articuler des représentations et les cultures professionnelles multiples suscitant des apprentissages collectifs et organisationnels. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68238 [article] Espaces de discussion, apprentissages et sûreté nucléaire [texte imprimé] / Violaine Bringaud ; Olivier Guillaume ; Nicolas Lot . - 2020 . - pp. 49-57. Langues : Français (fre) in Education permanente > n° 224 (septembre 2020) . - pp. 49-57 Catégories : Thésaurus CEREQ HYGIENE-SECURITE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; CULTURE D'ENTREPRISE ; FRANCE Organisme Cité EDF Résumé : La sécurité industrielle des organisations complexes nécessite de mettre en Å“uvre et d’animer des espaces de discussion où les représentants de métiers variés puissent confronter leurs représentations du travail et exprimer les diverses modalités de réalisation de leurs activités en toute sûreté. La fluidité du fonctionnement collectif nécessite d’articuler des représentations et les cultures professionnelles multiples suscitant des apprentissages collectifs et organisationnels. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68238

Quatre stratégies d’entreprises face aux plateformes numériques triomphantes / Christophe Deshayes in Gérer et comprendre, n° 137 (2019/3)  

Public ISBD [article]  inGérer et comprendre > n° 137 (2019/3) . - pp. 16-26 Titre : Quatre stratégies d’entreprises face aux plateformes numériques triomphantes Type de document : document électronique Auteurs : Christophe Deshayes Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 16-26 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ECONOMIE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Organisme Cité FIMALAC ; DINSIC (SGMAP) ; AXA ; SoLocal anciennement Pages Jaunes ; Compte Nickel ; EDF ; Ordre des Experts Comptables ; PERNOD RICARD ; LIPPI ; Ooreka ; KAMET ; G7 ; ACCOR ; Kolibree ; CFDT ; VALEO ; GRTGaz ; Meta Consulting ; LAGARDERE ; CASINO Résumé : Menacées de disparition par une « ubérisation » présentée comme inéluctable, toutes les entreprises sont sommées d’accélérer leur transformation numérique. En étudiant les récits détaillés d’une vingtaine d’entreprises et organisations françaises affichant un certain avancement dans leur transformation numérique, il ressort que les théories des modes managériales ne suffisent pas à expliquer un phénomène qui s’avère plus profond. Les stratégies élaborées et mises en Å“uvre par ces entreprises sont plus singulières et plus fouillées que les vagues recommandations stratégiques avancées par les spécialistes. La grande peur de l’ubérisation est même remise en question par les faits puisqu’il est démontré qu’il est possible de survivre à Uber, Airbnb, Booking et même Amazon soit en les affrontant frontalement (même tardivement), soit en les évitant, soit en négociant avec elles, ou encore en devenant leur vassaux. Un tel retour du travail stratégique approfondi dans les entreprises signerait une rupture avec les stratégies rudimentaires et très mimétiques qui ont prévalu pendant les deux décennies de la mondialisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2019-3-page-16.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65372 [article] Quatre stratégies d’entreprises face aux plateformes numériques triomphantes [document électronique] / Christophe Deshayes . - 2019 . - pp. 16-26. Langues : Français (fre) in Gérer et comprendre > n° 137 (2019/3) . - pp. 16-26 Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ECONOMIE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Organisme Cité FIMALAC ; DINSIC (SGMAP) ; AXA ; SoLocal anciennement Pages Jaunes ; Compte Nickel ; EDF ; Ordre des Experts Comptables ; PERNOD RICARD ; LIPPI ; Ooreka ; KAMET ; G7 ; ACCOR ; Kolibree ; CFDT ; VALEO ; GRTGaz ; Meta Consulting ; LAGARDERE ; CASINO Résumé : Menacées de disparition par une « ubérisation » présentée comme inéluctable, toutes les entreprises sont sommées d’accélérer leur transformation numérique. En étudiant les récits détaillés d’une vingtaine d’entreprises et organisations françaises affichant un certain avancement dans leur transformation numérique, il ressort que les théories des modes managériales ne suffisent pas à expliquer un phénomène qui s’avère plus profond. Les stratégies élaborées et mises en Å“uvre par ces entreprises sont plus singulières et plus fouillées que les vagues recommandations stratégiques avancées par les spécialistes. La grande peur de l’ubérisation est même remise en question par les faits puisqu’il est démontré qu’il est possible de survivre à Uber, Airbnb, Booking et même Amazon soit en les affrontant frontalement (même tardivement), soit en les évitant, soit en négociant avec elles, ou encore en devenant leur vassaux. Un tel retour du travail stratégique approfondi dans les entreprises signerait une rupture avec les stratégies rudimentaires et très mimétiques qui ont prévalu pendant les deux décennies de la mondialisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2019-3-page-16.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65372

L’impossible confinement du travail nucléaire / Marie Ghis Malfilatre in Travail et emploi, n° 147 (2016/3)  

Public ISBD [article]  inTravail et emploi > n° 147 (2016/3) . - pp. 101-124 Titre : L’impossible confinement du travail nucléaire : Expérience professionnelle et familiale de salariés sous-traitants exposés à la radioactivité Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie Ghis Malfilatre Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 101-124 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; METIER DE LA REPARATION-MAINTENANCE ; SALARIE ; SOUS TRAITANCE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; MALADIE PROFESSIONNELLE ; FAMILLE ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; CONDITION DE VIE ; MOBILITE GEOGRAPHIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; HYGIENE-SECURITE ; ETHNOLOGIE ; FRANCE Organisme Cité EDF Résumé : Depuis une démarche ethnographique attentive aux parcours biographiques, cet article s’intéresse à la relation que les salariés sous-traitants de l’industrie électronucléaire et leur compagne entretiennent à une activité professionnelle caractérisée par une importante mobilité géographique et une exposition structurelle à la radioactivité. Investi comme une opportunité par les jeunes hommes et les jeunes couples, ce travail nécessite une organisation de la vie à côté particulièrement délicate pour les deux membres du couple. Tolérée et aménagée pendant un temps, elle se montre toutefois impuissante à conjurer l’usure professionnelle masculine et se révèle même source d’usure familiale. Tandis que les salariés et leur compagne sont occupés à tenir ensemble face à une mobilité qui se révèle de plus en plus contraignante, les risques du travail restés dans un premier temps invisibles finissent par susciter troubles et inquiétudes à la maison. Ils exposent de nouveau les proches, dont le soutien se révèle déterminant tant dans les dynamiques de mobilisation pour la défense de la santé que dans l’épreuve de la maladie professionnelle. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-3-page-101.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60394 [article] L’impossible confinement du travail nucléaire : Expérience professionnelle et familiale de salariés sous-traitants exposés à la radioactivité [texte imprimé] / Marie Ghis Malfilatre . - 2017 . - pp. 101-124. Langues : Français (fre) in Travail et emploi > n° 147 (2016/3) . - pp. 101-124 Catégories : Thésaurus CEREQ INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; METIER DE LA REPARATION-MAINTENANCE ; SALARIE ; SOUS TRAITANCE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; MALADIE PROFESSIONNELLE ; FAMILLE ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; CONDITION DE VIE ; MOBILITE GEOGRAPHIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; HYGIENE-SECURITE ; ETHNOLOGIE ; FRANCE Organisme Cité EDF Résumé : Depuis une démarche ethnographique attentive aux parcours biographiques, cet article s’intéresse à la relation que les salariés sous-traitants de l’industrie électronucléaire et leur compagne entretiennent à une activité professionnelle caractérisée par une importante mobilité géographique et une exposition structurelle à la radioactivité. Investi comme une opportunité par les jeunes hommes et les jeunes couples, ce travail nécessite une organisation de la vie à côté particulièrement délicate pour les deux membres du couple. Tolérée et aménagée pendant un temps, elle se montre toutefois impuissante à conjurer l’usure professionnelle masculine et se révèle même source d’usure familiale. Tandis que les salariés et leur compagne sont occupés à tenir ensemble face à une mobilité qui se révèle de plus en plus contraignante, les risques du travail restés dans un premier temps invisibles finissent par susciter troubles et inquiétudes à la maison. Ils exposent de nouveau les proches, dont le soutien se révèle déterminant tant dans les dynamiques de mobilisation pour la défense de la santé que dans l’épreuve de la maladie professionnelle. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-3-page-101.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60394

Transformation digitale : l’option douce / Richard Berro in Journal de l'école de Paris du management, n° 124 (2017/2)  

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Cadres en devenir / Sophie Divay (2017)

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La CGT face au problème de la sous-traitance nucléaire à EDF / Marie Ghis Malfilatre in Sociologie du travail, vol. 59, n° 1 (janvier-mars 2017)  

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Pratique de la mobilité interne au sein de deux entreprises publiques : une relation dyadique entre fins et moyens / Franck Brillet in Recherches en Sciences de Gestion, n° 112 (2016/1)  

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Du silence organisationnel au débat structuré sur le travail / Raoni Rocha in Cadres CFDT, n° 468 (mars 2016)  

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Ce qu’un instrument fait à la gouvernance locale. Les contrats de concession et la régulation de la distribution publique d’électricité en France (1989-2015) / François-Mathieu Poupeau in Politiques et management public, vol. 32, n° 3 (juillet-septembre 2015)

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État et secteur énergétique en France / Scott Viallet-Thévenin in Revue française de sociologie, vol. 56, n° 3 (2015/3)  

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Quelle signification pour la mobilité interne des cadres ? / Anne Janand in Revue de gestion des ressources humaines, n° 96 (avril-mai-juin 2015)  

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Développer les talents par la mobilité interne dans les grandes entreprises françaises / Anne Janand in Vie & sciences de l'entreprise, n° 199 - Numéro spécial (juin 2015/1)  

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Mobilité interne : ce sera avec les motivations intrinsèques ! / Anne Janand in @GRH, n° 14 (2015/1)  

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Les sciences sociales au service de la « modernisation » dans la formation de l’encadrement à EDF / Emmanuel Martin in Sociétés contemporaines, n° 97 (2015/1)  

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Gouvernance et innovations dans le système énergétique / Colloque du GRALE-EDF R&D (novembre 2014; Paris) (2015)

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Motivations et enjeux de l’essaimage dans les grands groupes français / Sophie Vallet in Revue des sciences de gestion, n° 266 (2014/2)  

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La Prospective stratégique en action / Philippe Durance (2014)

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L’évolution du manager / Jean-Philippe Bootz in Management & Avenir, n° 63 (2013/5)  

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Pourquoi a-t-on encore besoin de managers de proximité ? Une analyse du travail d’encadrement à EDF. / Emmanuel Martin in Revue de l'IRES, n° 76 (2013/1)  

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Gestion des employés âgés / Natacha Pijoan in Gestion, Vol. 38, n° 2 (2013/2)  

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Les générations au travail : des cultures différentes ou un collectif qui se méconnaît ? / Jérémie Rosanvallon in La Nouvelle Revue du Travail, n° 2 (2013)  

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De la métis au e-learning : la médiation du rapport au savoir / Caroline Djambian in DMS - Distances et médiations des savoirs, n° 2 (2013)  

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Développement durable. "Compétences 21" / Jacques Brégeon (2013)

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Travail, mobilisation et résistance / Marcel Faulkner (2013)

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Du militant au manager / Sylvain Thine in Actes de la recherche en sciences sociales, n° 193 (juin 2012)  

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Le travail sous haute tension / Anne Salmon (2011)

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Des travailleurs à protéger / Michèle Descolonges (2011)

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Les métiers de la maintenance. Choisir un métier, dossier n° 53. / René Brouillet in L'enseignement technique, n° 227 (juillet-août-septembre 2010)

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L'entreprise apprenante : le knowledge management en question ? Etudes de cas chez EDF. / Charlotte Fillol (2009)

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Pour une histoire de la formation. / Noël Terrot (2008)

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Les mutations des industries et des services. / Hervé Gouil (2007)

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Les pôles de compétitivité dans le système français et européen. Approches sur les partenariats institutionnels. / Muriel Martin-Dupray (2007)

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Le salarié de la précarité. Les nouvelles formes de l'intégration professionnelle. / Serge Paugam (2007)

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Le développement durable : un équilibre fragile entre parties-prenantes, cultures d'entreprise et cultures nationales. / Maud Tixier in Humanisme et entreprise, n° 277 (juin 2006)

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La face cachée des générations en entreprise. Dossier. / Jérôme Gautié in Sociologies pratiques, n° 12 (2006)  

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Atelier 3. Les relations de travail entre résistance et contournement. Atelier 4. Segmentation et intégration dans les collectifs de travail. / Catherine Peyrard (2005)

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Jeunes en entreprise publique : les nouveaux embauchés d'EDF et de Gaz de France. / Michel Vakaloulis (2005)

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Mixité professionnelle et performance des entreprises, le levier de l'égalité. / Catherine Achin (2005)  

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Entreprises, société, développement durable. Quelles responsabilités pour les managers ? Dossier / Jérôme Ballet in ECONOMIE ET HUMANISME, n° 370 (octobre 2004)  

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Dossier : un débat électrique. / Francis Pave in Gérer et comprendre, n° 77 (septembre 2004)  

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Les reconversions professionnelles sont-elles possibles ? / Olivier Mazade in Humanisme et entreprise, n° 264 (avril 2004)

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Inégalités professionnelles. / Dominique Thierry in Cadres CFDT, n° 408 (janvier 2004)

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Travailler, une expérience quotidienne du risque ? Séminaire Paris 1, 19-23 mai 2003. / Francis Chateauraynaud (2004)

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Réalité virtuelle et formation : une autre approche du réel. / Chantal Attane in ENTREPRISES FORMATION, n° 131 (mai-juin 2002)

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Le coaching. / Gilles Forestier (2002)

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Du monopole au marché : les stratégies de modernisation des entreprises publiques. / Pierre-Eric Tixier (2002)

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Le travail collectif dans l'industrie à risque : six points de vue de chercheurs étayés et discutés. / Gilbert de Terssac (2002)

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Un autre knowledge management ? / Jean-François Ballay in L’Expansion Management Review, n° 101 (juin 2001)

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Compétences relationnelles et métamorphoses des organisations. / Robert Le Duff (2001)

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Implication territoriale des groupes et gestion du travail et de l'emploi. Vers des intermédiations en réseaux. / Marie Raveyre in Revue de l'IRES, n° 35 (2001/1)  

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Le langage dans les organisations. Une nouvelle donne. / Anni Borzeix (2001)

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Langage et Travail. Communication, cognition, action. / Anni Borzeix (2001)

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Regards sur la crise du syndicalisme. / Udo Rehfeldt (2001)

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Entreprises, vous ne savez plus recruter. / Valérie Devillechabrolle in Liaisons sociales magazine, n° 15 (octobre 2000)

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Formation, territoire, innovation. VIe Université d'hiver de la formation professionnelle. / Danielle Colardyn in Actualité de la formation permanente, n° 166 (mai-juin 2000)

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Prospective et stratégie d'entreprise : au-delà de l'organisation. / Fabrice Roubelat in Economies et sociétés, tome XXXIV, n° 5 (mai 2000)

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L'industrie nucléaire. Sous-traitance et servitude. / Annie Thébaud-Mony (2000)

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Le salarié de la précarité. Les nouvelles formes de l'intégration professionnelle. / Serge Paugam (2000)

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Sociologie du travail. / Claude Durand (2000)

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Privé/public, la fin des secteurs protégés. / Dominique Thierry in Projet, n° 260 (hiver 1999-2000)

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Entreprise et compétences : le sens des évolutions. / Yves Bucas-Francais (1999)

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Les grandes entreprises acteurs du développement local. Rapport final. / Centre d'études de l'emploi (Noisy-le-Grand) (1999)

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Nouvelles technologies éducatives et réseaux de formation. Des entreprises parlent de leurs expériences. / Pierre Caspar (1999)

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La capitalisation active des connaissances. Principes, contextes et obstacles. / Marie-Pierre Bès in Gérer et comprendre, n° 54 (décembre 1998)

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Arbres de connaissances. Controverses, expériences. / Bruno Burel (1998) 

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Recomposition et développement des territoires. Enjeux économiques, processus, acteurs. / Christian Lemaignan (1998)

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Téletravail et téléactivités : outils de valorisation des territoires. / DATAR - DELEGATION A L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET A L'ACTION SOCIALE (1998)

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Comment parler aujourd'hui des métiers aux jeunes ? Actes de l'université d'été 1996 de l'ONISEP. / Jean-Louis Kirsch (1997)

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La naissance de l'ingénieur-électricien. Origines et développement des formations nationales électrotechniques. Actes du troisième colloque international d'histoire de l'électricité. Paris, 14-16 décembre 1994. / Robert Fox (1997)

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Conventions de partenariat avec des branches professionnelles et des entreprises. in BULLETIN OFFICIEL DE L'EDUCATION NATIONALE - LE B.O., vol. - H.S. n° 2 (25 avril 1996)

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L'emploi et sa négociation dans l'entreprise. Rapport de recherche pour le Commissariat général du Plan, Comité "Droit, changement social et planification". / CGP - Commissariat général du plan (1996)

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Histoire générale de l'électricité en France. Tome troisième. Une oeuvre nationale / Jacques Toulemonde (1996)

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Les limites économiques du licenciement comme mode de gestion du personnel. Présentation de trois monographies de procédures de licenciement collectif pour motif économique ayant fait l'objet de contestations en justice. / Luc Tessier ([1996])

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La mémoire des organisations. / Martine Girod-Seville (1996)

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Les sciences sociales et l'entreprise : cinquante ans de recherches à EDF. / Renaud Sainsaulieu (1996)

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Voyage au pays de l'arbitraire. La justice au travail. / Gérard Lyon-Caen (1996)

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De l'organisation formatrice à l'organisation apprenante. / Xavier Baron in FIT - FORMATION INFORMATIQUE TECHNOLOGIE, n° spécial (juin 1995)

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Les réseaux de services publics dans le monde. Organisation - régulation - concurrence. / CGP - Commissariat général du plan (1995)

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Le service public ? La voie moderne. Colloque de Cerisy. / Michel Conan (1995)

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Les métiers du secteur de l'énergie. / Alain Boulzaguet in DEMAIN LES CADRES, n° 11 (mai 1994)

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Histoire générale de l'électricité en France. Tome deuxième. L'interconnexion et le marché 1919-1946. / André Grelon (1994)

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Participation et expression des salariés. / Philippe Mossé in CFDT aujourd'hui, n° 108 (mars 1993)

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Les formations à la sécurité et à l'environnement. / Renée Combal-Weiss in FORMATION LE MENSUEL, n° 9 (février 1993)

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Sciences de l'homme et entreprises. Cinquième université d'été. Cargèse, 1er au 5 octobre 1993. Compte-rendu. / Erhard Friedberg (1993)

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Formes identitaires et socialisation professionnelle / Claude Dubar in Revue française de sociologie, vol. 33, n° 4 (octobre-décembre 1992)  

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Valoriser les cadres enseignants. / Dominique Mazeau in LA LETTRE RECRUTEMENT ET FORMATIONS, n° 58 (octobre 1992)

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L'entreprise sous tension. 2. Des changements. / Yves Clot in SPECIAL-OPTIONS, n° 39 (juin 1992)

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La carrière des cadres à EDF. Des paradoxes de l'organisation aux représentations des individus. / Pierre-Jean Benghozi in Revue française de gestion, n° 69 (juin-juillet-août 1991)

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Pratiques de Formation à EDF et GDF. Témoignages du service interne de formation. / Michèle Descolonges in Education permanente, n° hors-série (1991)

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Histoire générale de l'électricité en France. Tome premier. Espoirs et conquêtes 1881-1918. / André Grelon (1991)

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Rapport d'activité scientifique 1986-1990 / Guilhem Jousselme in Cahiers de recherche du GIP-Mutations Industrielles, n° 50 (juin 1990)

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La gestion de la R & D dans les entreprises françaises et japonaises. / CGP - Commissariat général du plan (1990)

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Quarante ans de formation à EDF-GDF. / Guy Palmade in FLASH FORMATION CONTINUE, n° 284 (1er mai 1989)

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Décloisonner la formation. L'exemple EDF. / Jean-Marc Huguet (1989)

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L'engagement de développement de la formation dans l'industrie métallurgique et minière du Nord-Pas-de-Calais, 1985/1986. Rapport final. / Yolande Benarrosh (1989)

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Le modèle EDF. Essai de sociologie des organisations. / Michel Wieviorka (1989)

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Autorité et sociabilité dans l'entreprise. / Jean Rembert (1988)

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EDF, le nucléaire et la formation. / Nathalie Excoffon in FLASH FORMATION CONTINUE, n° 255 (15 décembre 1987)

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