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| Titre : | Faire de la relation managériale une relation d’aide : La théorie de l’attachement pour produire un management, sécurisant ses collaborateurs, face à une Forte Dangerosité Inhérente à la situation (2015) |
| Auteurs : | Sylvie Deffayet Davrout ; Monica Pedrazza |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 51, 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 155-177 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; ENCADREMENT ; ASSISTANT SOCIAL ; RELATION HUMAINE ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; THEORIE ; EVALUATION ; COMPARAISON ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; ANALYSE DU TRAVAIL ; FRANCE ; ITALIEAuteur Cité BOWLBY John |
| Résumé : | A partir de recherches qualitatives et quantitatives menées dans deux secteurs d’activité différents, les auteurs de cet article proposent un dialogue entre relation managériale et relation d’aide, à travers quelques dimensions clés proposées par les théoriciens de l’attachement dans le sillage de John Bowlby (69/82). Cet article illustre comment les modèles de la relation que des managers et des assistants sociaux ont intériorisés leur permettent de fournir (ou non) de la sécurité et de l’autonomie à leurs interlocuteurs. Cette mise en relief de différences et similitudes conduit à mieux comprendre ce qui « coince » parfois dans de tels liens et propose de nouvelles pistes de développement des professionnels en question. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2015-51-page-155.htm |
