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Résumé :
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L'évolution des relations entre les cadres et leur entreprise, la transformation de leurs identités et de leur mode d'implication, la place qu'ils occupent dans la délégation, sont au coeur de l'ouvrage. La première partie est consacrée à l'analyse des données et études statistiques produites par l'Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE), par la Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques (DARES) et par l'Association pour l'emploi des cadres (APEC). Elle traite de l'évolution du groupe depuis 1962, de ses effectifs à partir des catégories socioprofessionnelles (CSP) et des familles d'activités professionnelles (FAP). Elle analyse ensuite la situation présente des grandes familles « cadres » selon les secteurs, autour des questions d'emploi, de statut, fonctions et profils dont la féminisation des métiers, le temps partiel etc... Elle inclue également la sortie de l'emploi et du chômage. La deuxième partie, qualitative, concerne les résultats d'une recherche auprès de cadres aux profils variés. Elle s'attache à rendre compte du passage de la rationalité technique à la rationalité gestionnaire, en mettant au jour les tensions qui se dégagent, tant pour le système productif que les cadres âgés confrontés aux effets du changement. Elle examine par ailleurs les postures de scepticisme dans l'implication à l'emploi ou les différenciations entre générations, leurs pratiques et leurs identités. Enfin, elle dresse un bilan des liens entre les cadres et leurs entreprises.
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