Accueil
| Titre : | Dans l'entreprise. Recomposition des métiers. Une gestion des générations. (1998) |
| Auteurs : | Florence Osty ; Germain Simon |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Projet (n° 256, décembre 1998) |
| Article en page(s) : | pp. 61-72 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER ; CULTURE D'ENTREPRISE ; DEMOGRAPHIE ; AGE ; ENTREPRISE ; GRANDE ENTREPRISE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; MODERNISATION D'ENTREPRISE ; TRANSMISSION DES SAVOIRS ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; PERFORMANCE ; SECTEUR SECONDAIRE ; FRANCE |
| Résumé : | De nouvelles modalités de construction des métiers émergent et sont perceptibles par leurs formes sociales et leurs mécanismes de transmission. Tandis que la césure entre générations de métiers est prégnante dans les entreprises en crise, dans l'entreprise modernisée, il y a plutôt une invention collective de nouveaux métiers. Si le phénomène de génération est devenu central en France, depuis les années 1980, dans les entreprises en processus de modernisation, l'analyse d'une grande firme industrielle montre en tout cas le rôle de l'équilibre démographique dans la structuration des relations entre générations. L'enjeu des décisions actuelles concerne donc le statut à venir des générations nouvelles qu'il faudrait inscrire plus fortement dans la continuité de leurs aînés. |
