Résumé :
|
Beaucoup employĂ©e, peu cernĂ©e, la notion de compĂ©tence soulĂšve un certain nombre de questions liĂ©es Ă sa nature mĂȘme en constante Ă©volution. La dĂ©finition d'une compĂ©tence et l'identification des compĂ©tences individuelles font apparaĂźtre que cette notion implique une adĂ©quation entre des qualitĂ©s personnelles et des qualitĂ©s requises, de maniĂšre Ă remplir une mission prĂ©cise. La constitution d'une image de soi met en jeu des processus cognitifs et des comparaisons sociales qui influent sur les comportements, mais pas forcĂ©ment sur les performances. Le dĂ©veloppement des compĂ©tences reste dĂ©pendant d'une expĂ©rience de terrain dans lesquelles les responsabilitĂ©s et les dĂ©fis sont mis Ă profit. Enfin, la prise en compte des compĂ©tences individuelles permet de modifier la gestion des carriĂšres et ainsi d'optimiser l'adaptation des ressources humaines dans l'entreprise.
|