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Titre : | Quelle autoritĂ© pour les femmes Ă la tĂȘte des sociĂ©tĂ©s du CAC 40 ? (2024) |
Auteurs : | Valérie Boussard ; François-Xavier Dudouet |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Revue française de sociologie (vol. 64, n° 1-2, 2023/1-2) |
Article en page(s) : | pp. 111-145 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ FEMME ; EMPLOI DES FEMMES ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; GRANDE ENTREPRISE ; GENRE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; RESEAU PROFESSIONNEL ; SOCIOLOGIE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Ă la suite de lâadoption de la loi CopĂ©-Zimmermann en 2011, les femmes ont fait une entrĂ©e signalĂ©e dans les instances dirigeantes des grandes entreprises françaises. Sont-elles pour autant devenues des femmes de pouvoir ? Notre article examine les transformations Ă©ventuelles du monde des affaires français en Ă©tudiant les formes dâautoritĂ© que les femmes ont acquises. Distinguant deux types dâautoritĂ©, lâune institutionnelle, lâautre relationnelle, nous comparons systĂ©matiquement les femmes et les hommes. Nous montrons que le nouvel Ă©quilibre masque une distribution genrĂ©e inĂ©gale des formes dâautoritĂ© institutionnelle. En revanche, les femmes occupent une place centrale au sein du rĂ©seau des administrateurs du CAC 40 en Ă©tant plus multipositionnĂ©es que les hommes. Toutefois, le cumul de leurs positions dâautoritĂ© demeure en deçà de celui des hommes. Plus souvent indĂ©pendantes ou Ă©trangĂšres, rĂ©guliĂšrement nommĂ©es pour leur proximitĂ© avec la prĂ©sidence ou la direction, les femmes sont peu en situation de jouer de leurs relations pour peser dans les dĂ©bats. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://doi.org/10.3917/rfs.641.0111 |