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| Titre : | Faire sens de la transformation numérique d’Hollywood. Naissance et métamorphoses du digital agenting (2023) |
| Auteurs : | Violaine Roussel |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Sociologie du travail (vol. 65, n° 2, avril-juin 2023) |
| Article en page(s) : | mis en ligne le 01 mai 2023 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CULTURE ; CULTURE-LOISIR-SPORT ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; METIER DE LA CULTURE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; METIER EN EMERGENCE ; PROFESSION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INTERNET ; METIER DE L'INFORMATIQUE ; METIER DU MULTIMEDIA ; AUDIOVISUEL ; ETATS UNIS |
| Mots-clés: | Agent numérique |
| Résumé : | Cet article interroge les modalités de la « transformation numérique » des industries culturelles en faisant la lumière sur l’émergence, au sein des agences artistiques d’Hollywood, d’un nouveau domaine de spécialité autour des enjeux de l’internet et du numérique, au milieu des années 2000. Il analyse la dynamique de création de postes d’« agents numériques » au sein des plus grandes agences, montrant comment ces nouveaux spécialistes travaillent à définir le « talent numérique » et les bons contenus en ligne, mais également les bonnes formes de transactions les concernant, dans le processus même par lequel ils façonnent leur domaine d’expertise. On examine ensuite le processus de routinisation de ces activités au sein des agences. Deux principales catégories de spécialistes se différencient alors et s’inscrivent dans des cercles professionnels distincts : ceux dont le travail s’oriente vers les relations avec les services de vidéo en streaming, dont l’activité est rapidement rattachée au domaine de la télévision, et ceux qui représentent des « talents natifs du web ». À partir du milieu des années 2010, alors que les grandes agences multiplient les alliances avec des entreprises de la Tech et s’impliquent de manière croissante dans la création de contenus numériques, les agents numériques sont sommés de se réinventer, se plaçant à l’interface des activités de plus en plus diversifiées couvertes par les agences. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.4000/sdt.43395 |
