Accueil
| Titre : | Méthode ETED. De l'analyse des emplois à la gestion des compétences. (1994) |
| Auteurs : | Danièle Ginisty |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | ENTREPRISES FORMATION (n° 73, janvier 1994) |
| Article en page(s) : | pp. 27-29 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité CEREQ ; INRA - INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUEAuteur Cité MANDON NicoleThésaurus CEREQ ANALYSE DU TRAVAIL ; EMPLOI TYPE ; EVALUATION D'EMPLOI ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; METHODE ETED ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RECRUTEMENT ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; FRANCE |
| Résumé : | "Dans un monde instable..." l'organisation des entreprises et les emplois évoluent constamment pour s'adapter aux nouveaux produits et marchés. L'objectif de la méthode ETED est de renouveller les méthodes traditionnelles d'analyses qualitatives et prospectives des emplois. Cette méthode "douce" permet de repérer les compétences mises en oeuvre dans un emploi, d'analyser les démarches et les finalités de l'activité. Cet article relate donc des expérimentations faites à l'INRA, et l'avis de spécialistes sur son efficacité. |
