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| Titre : | La transposition d’un modèle d’Espace Mobilité professionnelle interne à un réseau territorial : Recherches réalisées dans une grande entreprise de service public, sur un bassin d’emploi et dans un réseau innovant de gestion de la mobilité. Thèse de Sciences de gestion de l'université Paul-Valery Montpellier |
| Auteurs : | Marielle Babeau |
| Type de document : | document Ă©lectronique |
| Editeur : | Montpellier : Université Paul Valéry, 2021 |
| Format : | 358 p |
| Note générale : | Consultation du document en interne uniquement. Voir les documentalistes pour accéder au document. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ MOBILITE PROFESSIONNELLE ; THESE ; FRANCE ; GESTION ; RESEAU D'ENTREPRISES ; GRANDE ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; RECHERCHE ACTION ; PRATIQUE DE GRH ; BASSIN D'EMPLOI ; RESEAU PROFESSIONNEL ; APPROCHE LOCALE ; GESTION PREVISIONNELLE |
| Résumé : |
Cette thèse de management des ressources humaines traite de la gestion de la mobilité professionnelle territoriale organisée sous forme de réseau. Au niveau théorique, elle a pour objectif de contribuer à l’analyse du développement organisationnel en réseau permettant d’articuler la gestion interne de la mobilité professionnelle en entreprise et la gestion de cette mobilité au niveau territorial. Au niveau des impacts managériaux recherchés, il s’agit de répondre à une demande sociale des acteurs socio-économiques confrontés à une transformation rapide des emplois.
La recherche réalisée montre que la gestion de la mobilité a besoin d’être organisée sous forme de réseau réunissant dans un même lieu : 1) un accompagnement de qualité effectué par tiers neutre ; 2) la mise en œuvre de la GPEC et de la prospective métiers et surtout le partage de cette connaissance aux individus accompagnés ; 3) une volonté et des actions de coopération territoriale au sein du bassin d'emploi. Pour appuyer cette démonstration, trois types d’observations scientifiques ont été réalisées : -Une recherche-action dans un Espace Mobilité d’une grande entreprise de service public, montrant les apports et les limites d’une approche intra-organisationnelle de la mobilité et des trajectoires professionnelles. -Une enquête portant sur les impacts du dispositif de Conseil en Évolution Professionnelle au niveau d’un territoire. Ce travail met en évidence l’importance d’une approche inter-organisationnelle de gestion de la mobilité. -Un récit de vie préalable à une recherche-intervention dans le cadre de la mise en place d’un Réseau Emploi et Mobilité inter-entreprises. Ce travail d’évaluation scientifique d’expérimentations en cours sur des bassins d’emploi montre la pertinence de la mise en place des réseaux qui articulent gestion interne et gestion territoriale des transitions professionnelles. |
| Document Céreq : | Non |
