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| Titre : | L’influence de la transformation digitale sur l’évolution des carrières : opportunités perçues et inertie structurelle au sein de collectivités territoriales (2021) |
| Auteurs : | Jean-Denis Culié ; Linh Chi Vo ; Xavier Philippe |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 38, n° 3, juillet-septembre 2021) |
| Article en page(s) : | pp. 277-298 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ COLLECTIVITE LOCALE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; METIER DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; TRAVAIL ; METIER EN EMERGENCE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; COMPETENCE ; PRATIQUE DE GRH ; SECTEUR PUBLIC ; FRANCE |
| Résumé : | Les conséquences de la transformation digitale dans le secteur public constituent un sujet de recherche depuis plusieurs années mais l’impact de ce changement sur les opportunités de carrière des individus demeure encore à étudier. Afin de déterminer de quelle manière la transformation digitale influence l’évolution des carrières dans le secteur public, nous avons réalisé une étude au sein de sept collectivités territoriales d’une même région française. Nos résultats suggèrent que la digitalisation crée de la transversalité et incite à un travail collaboratif entre services et entre collectivités. Cette évolution crée des opportunités de développement des compétences de carrière (savoirs et savoir-faire, réseaux internes et externes, motivation et identité professionnelle), amorçant l’émergence d’un contexte favorable à des carrières de type boundaryless. Néanmoins, ces dernières demeurent à un stade de réalisation partielle. Le maintien des règles de fonctionnement du marché interne et de l’inertie structurelle bride une dynamique qui ne permettra pas d’offrir des opportunités concrètes de mobilité. Cette étude illustre la permanence d’un modèle traditionnel de gestion de la carrière des agents des collectivités publiques, qui oppose une résistance structurelle au développement d’un modèle boundaryless. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3166/pmp.38.2021.0016 |
