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| Titre : | Instrumentation de gestion et conduite de l'entreprise. Modèles et maîtrise des changements industriels. Planification et pilotage stratégique. Stratégie et gestion de la production. (1993) |
| Auteurs : | L.-G. Soler, Éditeur scientifique ; A. Hatchuel ; J.-C. Moisdon ; C. Midler ; P. Cohendet ; P. Llerena ; J.-P. Ponssard ; L. Hemidy ; F. Maxime ; M.-H. Chatelin ; C. Aubry ; P. Leroy ; F. Papy ; J.-C. Poussin ; M. Nakhla ; H. Tanguy |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Cahiers d'économie et de sociologie rurales (n° 28, 3° trimestre 1993) |
| Article en page(s) : | 193 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Auteur Cité AOKI M. ; PORTER ; WILLIAMSON ; COASE R.Organisme Cité INRA - INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUEThésaurus CEREQ GESTION ; ENTREPRISE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; MODELE ECONOMIQUE ; BIOTECHNOLOGIE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; AGRICULTURE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; FRANCE |
| Résumé : | Ce numéro spécial des Cahiers d'Economie et de Sociologie Rurales est centré sur les techniques de gestion appliquées à des entreprises du secteur agricole ou agro-alimentaire principalement mais aussi du secteur industriel avec l'exemple de l'introduction d'instruments d'évaluation économique dans une unité de production automobile ou encore d'un secteur de pointe comme la recherche-développement en biotechnologie. Différentes stratégies économiques de gestion sont exposées : planification, pilotage de la production, technologie de gestion. Les différents articles permettent de rassembler les réflexions à partir de questions fondamentales sur l'instrumentation. Dans son avant-propos, L.-G. Soler précise cependant que "mieux cerner les limites de l'instrumentation, identifier les problèmes qui relèvent d'une instrumentation et ceux qui relèvent d'autres leviers d'action, préciser comment combiner démarches d'instrumentation et autres modes d'intervention constituent des voies à explorer dans le champ des recherches en gestion". |
