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| Titre : | Être un employeur bancaire coopératif, ça change quoi ? : De l’influence du modèle coopératif sur la marque employeur (2019) |
| Auteurs : | Chloé Guillot-Soulez ; Sébastien Soulez |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 282, 2019/5) |
| Article en page(s) : | pp. 57-75 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; BANQUE ; METIER DES BANQUES-ASSURANCES ; STATUT D'ENTREPRISE ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CULTURE D'ENTREPRISE ; FONCTION COMMERCIALE ; ETUDE DE CAS ; FRANCEOrganisme Cité CREDIT AGRICOLE |
| Mots-clés: | banque coopérative |
| Résumé : | Cette recherche s’appuie sur une étude de cas emblématique au sein d’une caisse régionale d’une banque coopérative pour étudier l’influence du modèle coopératif sur la gestion de la marque employeur (ME). En comparant identité et image de ME, elle identifie des bénéfices économiques, fonctionnels et symboliques propres au modèle tout en soulignant les risques associés à la mise en avant du statut (caractère hybride de l’organisation, coexistence des logiques marchande et sociopolitique). |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-5-page-57.htm |
