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Titre : | Du porteur de projet Ă lâentreprise sociale : un parcours entrepreneurial atypique ? (2019) |
Auteurs : | Yasmine Boughzala ; Dhouha Rhodesly ; Mourad Chouki |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Revue internationale PME (vol. 32, n° 2, 2019) |
Article en page(s) : | pp. 57-83 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHEF D'ENTREPRISE ; ECONOMIE SOCIALE ; PROJET PROFESSIONNEL ; CREATION D'ENTREPRISE ; MOTIVATION ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; APPROCHE LOCALE ; AUVERGNE-RHONE-ALPES ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Cet article propose dâanalyser le parcours entrepreneurial des entrepreneurs sociaux, de leur vĂ©cu Ă la gestion de leur entreprise. Au-delĂ des motivations et des passions qui les animent dans leur quĂȘte de crĂ©ation de valeur sociale, nous mettons en avant les diffĂ©rentes compĂ©tences nĂ©cessaires pour structurer et gĂ©rer leurs entreprises sociales. Afin de rĂ©pondre Ă lâobjectif principal de cette Ă©tude, une dĂ©marche fondĂ©e sur des entretiens semi-directifs exploratoires a Ă©tĂ© adoptĂ©e auprĂšs de dix entrepreneurs sociaux de la rĂ©gion lyonnaise (France). Les rĂ©sultats ont permis de discuter deux points essentiels : la nature des outils mobilisĂ©s dans la gestion de lâentreprise sociale et le type des compĂ©tences de lâentrepreneur social pour mener Ă bien son projet. (Source : revue) |
Document Céreq : | Non |