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| Titre : | Conditions de réussite d’une politique d’intégration et développement des compétences : cas d’une entreprise publique en mutation (2016) |
| Auteurs : | Franck Brillet ; Jean-François Garcia ; Nathalie Montargot |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Management & Avenir (n° 88, 2016/6) |
| Article en page(s) : | pp. 105-130 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INTEGRATION DANS L'ENTREPRISE ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE ; COMPETENCE COLLECTIVE ; PRATIQUE DE GRH ; RELATION HUMAINE ; SECURITE D'EMPLOI ; TRANSMISSION DES SAVOIRS ; CULTURE D'ENTREPRISE ; SECTEUR PUBLIC ; TRANSPORT FERROVIAIRE ; FRANCEOrganisme Cité SNCF |
| Résumé : | En lien avec le développement des compétences, l’objectif de cet article est d’identifier les conditions de réussite d’une politique d’intégration des nouveaux embauchés. Sur la base d’un échantillon de 48 entretiens semi-directifs menés auprès d’opérateurs de production appartenant à l’Infrapôle Centre de SNCF Réseau, les résultats montrent que le développement des compétences individuelles et collectives est caractérisé par un certain nombre de facteurs (conditions de travail, apport de sens aux actions, suivi de l’intégration, interactions) qui influencent positivement la réussite d’un tel dispositif de gestion. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2016-6-page-105.htm |
