Accueil
| Titre : | Des entreprises sans paternalisme ? La gestion de la vie familiale par les entreprises méritocratiques. (1991) |
| Auteurs : | Gabrielle Balazs ; Jean-Pierre Faguer |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Dossier de recherche du CEE (n° 40, novembre 1991) |
| Article en page(s) : | 56 p. |
| Note générale : | COMMENTAIRE : Voir aussi ARS 26-27/79, ARS 69/87, CEE 32/89. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; PROMOTION ; MOBILITE SOCIALE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; FAMILLE ; PATERNALISME ; ETUDE DE CAS ; RECIT DE VIE ; ENQUETE ; FRANCE |
| Résumé : |
Montrer les transformations des rapports entre le patronat et le monde de l'école, tel est l'objectif de l'ensemble de travaux dans lequel se situe cet article. C'est la dernière partie d'une recherche sur l'histoire sociale.
Il tente de mesurer les effets des politiques familiales des grandes entreprises "méritocratiques" de type scolaire sur les modes de gestion et d'intégration de leurs personnels : la famille devient une variable de la gestion des carrières et les contraintes de la gestion des cycles de vie familiale peuvent être en contradiction avec les exigences de la discipline industrielle. La division du travail d'encadrement des différents acteurs de la gestion du personnel et de la gestion des problèmes privés est difficile à définir. |
| Document Céreq : | Non |
