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Titre : | Changements organisationnels et déstabilisation des salariés : quels modes de rupture des contrats de travail ? (2013) |
Auteurs : | Coralie Perez |
Type de document : | Article : document électronique |
Dans : | Revue française de socio-économie (n° 12, 2013/2) |
Article en page(s) : | pp. 209-229 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ROTATION DE LA MAIN D'OEUVRE ; LICENCIEMENT ; DEMISSION ; CONDITION DE TRAVAIL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; FRANCE |
Résumé : | Les changements organisationnels et technologiques tendent à accélérer les réallocations de la main-d’œuvre. Mais, plus précisément, que sait-on du lien entre le type de changement et la nature des ruptures de contrat de travail (démissions, licenciements pour motif personnel, licenciements économiques...) ? En mobilisant l’exploitation d’une enquête statistique couplée employeur-salariés (Changements Organisationnels et Informatisation 2006) et l’analyse d’une trentaine d’entretiens conduits avec des salariés ayant connu une rupture de contrat de travail, l’article montre que si des liens significatifs sont repérables entre types de changement et modalités de rupture, les processus qui conduisent à la séparation expriment la nécessité de fuir des conditions de travail dégradées et une perte du sens du travail. (Revue Française de Socio-Économie) |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | http://www.cairn.info/revue-francaise-de-socio-economie-2013-2-page-209.htm |