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CHEF D'ENTREPRISESynonyme(s)DIRIGEANT D'ENTREPRISE ;ENTREPRENEUR RESPONSABLE D'ENTREPRISEVoir aussi |
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En utilisant les données individuelles de 30 329 ex-entrepreneurs provenant de la base de données du GEM entre 2007 et 2013, nous avons testé l’impact des raisons de sortie volontaires et involontaires ainsi que d’autres déterminants (les capita[...]Article : document électronique
Cet article commente le dispositif, novateur en France mais éprouvé depuis les années 1980 aux États-Unis et au Canada, de « formations conjointes à la négociation collective », inscrit désormais dans le Code du travail français (art. 2212-1). I[...]Article : document électronique
Cet article s’intéresse à la composante à long terme de la rémunération des dirigeants et plus précisément, aux critères financiers, comptables et non financiers qui permettent d’établir que les dirigeants ont atteint leurs objectifs. Après avoi[...]Article : document électronique
Dès les années 1930, la construction de la microéconomie de la firme, qui conçoit celle-ci comme un producteur maximisant son profit, est d’emblée critiquée pour son irréalisme, en particulier par Ronald Coase. Analysant le choix de l’entreprene[...]Article : texte imprimé
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L’accompagnement est souvent envisagé comme une posture technique, celle de l’expert qui apporte à l’entrepreneur des connaissances pointues. D’autres postures d’accompagnement existent, qui sont complémentaires, comme le soutien psychologique, [...]Article : document électronique
Three main mechanisms explain women’s labor force placement: employer discrimination, gendered educational choices and professional preferences. The labor market evolves in a cultural context which is infused with stereotypes about men’s and wom[...]Article : document électronique
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Cet article analyse l’activité quotidienne de dirigeants de Petites et Moyennes Entreprises (PME) à partir de 38 entretiens avec des dirigeants de PME suisses. Nous utilisons le modèle Demandes-Contraintes-Choix de Rosemary Stewart pour montrer [...]Article : document électronique
L’objectif de cet article est d’étudier les apports des espaces de coworking pour les entrepreneurs culturels et créatifs. Ces espaces peuvent-ils soutenir l’émergence de dynamiques entrepreneuriales au sein des secteurs culturels et créatifs ? [...]Article : document électronique
L’objectif principal de notre recherche consiste à rendre compte du rôle charnière des réseaux économiques locaux en tant que vecteur d’empowerment des dirigeants d’entreprise dans la conception des politiques publiques et, plus largement, dans [...]Article : texte imprimé
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Partant de l'hypothèse que l'indépendance constitue une ressource symbolique centrale dans la lutte opposant les différents acteurs du marché du livre, cet article s'intéresse aux librairies indépendantes créées depuis le tournant des années 200[...]Article : texte imprimé
Cet article propose de s’intéresser à la notion de « situations potentielles de développement », telles que ces situations ont été caractérisées par Mayen (1999), en la mettant en dialogue avec quelques résultats d’une recherche qualitative expl[...]Article : document électronique
La littérature semble focalisée sur les retombées stratégiques de la RSE dans les PME européennes alors que celle-ci est encore émergente. D’après les articles sur le leadership féminin, cette vision très instrumentale de la RSE résulte du triom[...]Article : document électronique
Our paper investigates how the type of work experience from prior paid employment influences the entrepreneurship entry mode. We distinguish between two distinct entry modes: business takeover and new venture start-up. Using a large and rich Fre[...]Article : document électronique
Certains travaux, encore peu nombreux, sur la santé des dirigeants, amènent au constat d’un certain mal-être des dirigeants de PME (Torrès, 2015a). Mobilisant la théorie de la conservation des ressources (COR) (Hobfoll, 1989), nous proposons que[...]Article : document électronique
Do employers recognize noncognitive skills at the beginning of a career or is there a learning process? Does learning transfer perfectly across employers or is there a degree to which learning resets as employees change jobs throughout their car[...]Article : document électronique
Quel régime juridique appliquer aux travailleurs des plateformes ? Le développement de ces nouvelles formes de travail, et de ces entreprises d'un nouveau genre, préoccupe l'ensemble des pays qui nous entourent. Car, comme chacun le sait, ces tr[...]Article : document électronique
La fidélité des salariés apparaît comme un important facteur de performance pour les Très Petites Entreprises (TPE). Cette recherche se penche sur la représentation des déterminants de la fidélité par les salariés de TPE eux-mêmes. Sur la base d[...]Article : document électronique
Parmi les créateurs d’entreprises de 2014, sept profils-types se distinguent, dont la plupart ont déjà été mis en évidence parmi les créateurs de 2010. Le profil des « jeunes créateurs diplômés » s’étoffe en 2014 (8 % des créateurs). Leur entrée[...]Article : document électronique
La passion de l’entrepreneur et ses différents types d’objet (passion d’entreprendre – passion professionnelle – passion dans le domaine des loisirs) viennent à la fois questionner les recherches classiques et renforcer les recherches récentes s[...]Article : document électronique
Dans la continuité des travaux de Psychogios et al. (2016), cet article propose une nouvelle forme de GRH construite conjointement par le dirigeant et les salariés en contexte de PME. Notre analyse théorique intègre la littérature sur la GRH en [...]Article : document électronique
Créés en 1985, les groupements d’employeurs (GE) ont pour mission la mise à disposition de salariés en temps partagé auprès des entreprises adhérentes au groupement. Il s’agit de créer, dans la mesure du possible, un emploi pérenne à temps plein[...]Article : document électronique
Avec Les Tissages de Charlieu, Éric Boël redonne de l’avenir à une activité de tissage multiséculaire ravagée par la concurrence chinoise et fait de l’entreprise un lieu d’épanouissement pour ses salariés. Efficacité et humanisme peuvent ainsi a[...]