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| Titre : | Former pour modifier l'organisation productive (1990) |
| Auteurs : | Roger Helliet ; Marie-Christine Combes, Intervieweur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Formation emploi (n° 32, octobre-décembre 1990) |
| Article en page(s) : | pp. 50-54 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; CAP - CERTIFICAT D'APTITUDE PROFESSIONNELLE ; NIVEAU V ; FORMATION PAR UNITE CAPITALISABLE ; CERTIFICATION ; REFERENTIEL FORMATION ; EXPERIENCE ; ETUDE DE CAS ; METIER DU TRAVAIL DES METAUX-MECANIQUE ; FRANCEOrganisme Cité ALUMINIUM PECHINEY |
| Résumé : | En 1980, le Groupe Péchiney est en difficulté. Nommé responsable de formation de la Société Aluminium-Péchiney, l'une des filiales, Roger Helliet arrive avec huit années d'expérience de formation derrière lui dont cinq de travail avec un collaborateur de Bertrand Schwartz qui expérimente alors les CAP par unités capitalisables. L'outil de formation qu'il a construit pendant ces années devient, sous la pression des évènements, un moyen d'élever le niveau général des qualifications et, à terme, de changer l'entreprise. |
| Document Céreq : | Oui |
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