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Titre : | Les centres d'appels dans les banques en France et Brésil. (2006) |
Auteurs : | Chantal Cossalter ; Selma Venco |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Travail et emploi (n° 105, janvier-mars 2006) |
Article en page(s) : | pp. 29-42 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ CENTRE D'APPEL ; CONDITION DE TRAVAIL ; HORAIRE VARIABLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATION DE SERVICE ; TACHE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; TELEACTEUR ; BANQUE ; BRESIL ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Aujourd'hui, pour gĂ©rer la relation avec le client, les centres d'appels sont en pleine expansion dans l'ensemble des secteurs d'activitĂ© et Ă travers le monde. Ils constituent actuellement la forme aboutie de la rationalisation du travail dans l'univers des services. Une confrontation des analyses menĂ©es dans les banques en France et au BrĂ©sil permet de montrer les similitudes mais aussi une trĂšs grande hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© dans les deux situations. En France comme au BrĂ©sil, les contraintes techniques et organisationnelles sont dĂ©terminantes, comme la programmation et la prescription du travail, sa mesure et son contrĂŽle. Cependant, en France, les prises d'initiative des tĂ©lĂ© opĂ©rateurs contribuent Ă l'accomplissement d'une mission tandis qu'au BrĂ©sil, aucune autonomie n'est tolĂ©rĂ©e dans une procĂ©dure qui doit ĂȘtre scrupuleusement respectĂ©e. Les situations des plateaux tĂ©lĂ©phoniques dĂ©pendent des stratĂ©gies des banques selon les positions qu'elles dĂ©tiennent ou qu'elles recherchent sur les marchĂ©s et leurs contraintes sociales. D'oĂč des distinctions trĂšs nettes entre les deux pays dans la flexibilitĂ© opĂ©rĂ©e dans l'organisation du temps de travail et le recours Ă la sous-traitance. (source : DARES) |
En ligne : | http://www.travail-solidarite.gouv.fr/etudes-recherche-statistiques/etudes-recherche/publications-dares/revue-travail-emploi/revue-travail-emploi-no-105-janvier-mars-2006-3557.html |