Accueil
| Titre : | L'économie des ressources humaines en transition : le cas du Japon. (1997) |
| Auteurs : | Hiroatsu Nohara |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Economie appliquée (tome L - n° 3, septembre 1997) |
| Article en page(s) : | pp. 7-36 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ MARCHE INTERNE DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; ENCADREMENT ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; ECONOMIE DU TRAVAIL ; ENTREPRISE ; ANALYSE NEOCLASSIQUE ; ANALYSE SOCIETALE ; CHANGEMENT SOCIAL ; ECONOMIE DE L'ORGANISATION ; MODELE ECONOMIQUE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; FRANCE ; JAPON |
| Résumé : | Les monographies d'entreprises élaborées en France et au Japon montrent le rôle primordial du phénomène hiérarchique de l'organisation au Japon. Les notions universelles de "marché interne" ou de "rank hierarchy" peuvent être considérées comme spécifiques et dans des rapports de dépendance vis-à -vis des institutions ou des rapports sociaux de chaque pays. L'examen du modèle hiérarchique japonais, ainsi qu'une approche compréhensive de ses transformations sous le poids de la récession, ont signalé l'émergence de nouvelles règles, de tentatives de mobilisation ou de réactions entre partenaires sociaux et des jeux d'agents individuels, qui sont symptomatiques d'un nouveau modèle d'économie des ressources humaines. |
