Accueil
| Titre : | L'organisation qualifiante et ses enjeux dix ans après. (1997) |
| Auteurs : | Michel Parlier ; Christian Perrien ; Dominique Thierry |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 116, novembre-décembre 1997) |
| Article en page(s) : | pp. 4-17 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité RENAULT ; RHONE-POULENC ; EDF-GDF ; OUEST-FRANCE ; ELF-SANOFI-USINEThésaurus CEREQ ORGANISATION DU TRAVAIL ; COMPETITIVITE ECONOMIQUE ; POLYVALENCE ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; GESTION PREVISIONNELLE ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; PERFORMANCE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
| Résumé : | La mise en place de l'organisation qualifiante vise le développement de nouvelles compétences individuelles et collectives. Mais son bilan est plutôt négatif comme le montre l'analyse de plusieurs entreprises. Cette organisation ne peut en effet se faire sans un changement des systèmes de gestion qui, trop souvent "néo-tayloriens", restent en décalage avec l'évolution de l'organisation du travail. |
