Titre :
|
Gérer la compétence dans l'entreprise.
|
Auteurs :
|
Anne Dousset, Préfacier, etc. ;
Marie-France Reinbold ;
Jean-Marie Breillot
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
Année de publication :
|
1993
|
Langues:
|
Français
|
Catégories :
|
Thésaurus CEREQ
SAVOIR PROFESSIONNEL
;
PRATIQUE DE GRH
;
QUALIFICATION
;
ORGANISATION DU TRAVAIL
;
FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE
;
EVOLUTION DES QUALIFICATIONS
;
METIER
;
COMPETENCE
;
EMPLOI TYPE
;
FRANCE
|
Résumé :
|
Les compĂ©tences s'exercent et se dĂ©veloppent dans le travail et au travers des actes de management, elles sont au coeur de l'efficacitĂ© des organisations. Aussi toute la chaĂźne de la gestion des ressources humaines doit tendre vers le dĂ©veloppement de la compĂ©tence. Ce dĂ©veloppement passe Ă la fois par une action sur les personnes par la formation et sur l'organisation. AprĂšs avoir dĂ©fini la notion de compĂ©tence et les notions voisines telles que capacitĂ© et qualification, cet ouvrage pose quatre grands principes de gestion des compĂ©tences. L'emploi demeure le cadre essentiel de production des compĂ©tences. Un rĂ©fĂ©rentiel des compĂ©tences doit ĂȘtre construit. La participation des acteurs concernĂ©s (groupes "mĂ©tiers" opĂ©rationnels et pilotes) est essentielle aux diffĂ©rents stades de l'Ă©laboration. Les dĂ©marches en jeu dans le processus d'ajustement des emplois et des personnes grĂące au rĂ©fĂ©rentiel sont enfin examinĂ©es.
|