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| Titre : | Emergence des projets collaboratifs : Une analyse par les évènements en tant que dispositifs managériaux (2024) |
| Auteurs : | Imad Eddine Haraoubia ; Sabine Carton ; Souraya Ismail ; Julien de Benedittis |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Management & Avenir (n° 140, 2024/2) |
| Article en page(s) : | pp. 115-135 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PROJET ; TRAVAIL COLLABORATIF ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; METIER DE L'INFORMATIQUE ; ETUDE DE CAS ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; AUVERGNE-RHONE-ALPES ; FRANCEOrganisme Cité French Tech in the Alps |
| Résumé : | L’étude de la phase d’émergence des projets collaboratifs reste peu explorée dans la littérature, souvent axée sur les étapes ultérieures. Cette recherche sur le projet collaboratif Campus Numérique initié par la French Tech in the Alps à Grenoble identifie trois phases caractérisées par une alternance entre coopération et coordination. En examinant le rôle des évènements en tant que dispositifs managériaux, notre recherche met en évidence que les évènements fournissent un soutien crucial aux actions de coopération et de coordination. Ces évènements structurent d’abord un apprentissage collectif via un langage commun, puis alignent et hiérarchisent les ressources, pour enfin renforcer les valeurs communes et partagées. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/mav.140.0115 |
