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| Titre : | La mindfulness, un levier pour un empowerment « conscient » des managers (2023) |
| Auteurs : | Michael Roux ; Fidan Kurtaliqi |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 310, 2023/3) |
| Article en page(s) : | pp. 89-112 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; COMPORTEMENT ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; PERFORMANCE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; RECHERCHE ACTION ; METIER DES BANQUES-ASSURANCES ; METIER DU MULTIMEDIA ; FRANCE |
| Résumé : | Cette recherche s’intéresse aux effets de la mindfulness (ou pleine conscience) sur l’empowerment psychologique des managers au travail. L’étude porte sur une expérience de 8 mois, conduite auprès de 13 managers et 35 collaborateurs, dans deux entreprises. Elle montre comment la mindfulness, une pratique personnelle visant la libération de l’esprit affecte l’empowerment psychologique, concept qui vise à améliorer la performance des salariés dans l’entreprise. Les auteurs suggèrent que ce lien entre mindfulness et empowerment psychologique pourrait renforcer la capacité à agir des managers et être vecteur d’une plus grande conscience critique sur le lieu de travail. Cette recherche fait donc émerger un empowerment « conscient ». À la lumière de ces résultats, l’étude propose des recommandations liées à la mise en œuvre de la mindfulness en entreprise et en présente les limites. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2023-3-page-89.htm?contenu=resume |
