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| Titre : | Histoire d’une dégradation progressive des compétences de maintenance d’une entreprise à risques (1980-2020) (2023) |
| Auteurs : | LĂ©na Masson ; Anne Dietrich |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 152, juin 2023) |
| Article en page(s) : | pp. 30-38 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ MAINTENANCE ; METIER DE LA REPARATION-MAINTENANCE ; SOUS TRAITANCE ; HYGIENE-SECURITE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; COMPETENCE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; ETUDE DE CAS ; ENTREPRISE PUBLIQUE ; GRANDE ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE |
| Résumé : | Dans l’industrie, les activités de maintenance, considérées comme non stratégiques, sont largement sous-traitées. Alors que ces activités sont essentielles au maintien de la fiabilité d’organisations à risques, leur sous-traitance est fréquemment incriminée lors de catastrophes industrielles. Elle produit à court terme des gains financiers mais donne également lieu à des effets non désirables, en matière de compétences notamment. Une étude de cas approfondie, longitudinale et multi-niveaux au sein de la branche d’activité à risques d’une grande entreprise publique nous permet de retracer le processus de dégradation des compétences, d’en identifier les facteurs et de nourrir l’analyse des relations entre modalités de contrôle inter-organisationnel et compétences nécessaires aux activités sous-traitées. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/geco1.152.0030 |
